O objetivo de uma nova proposta na Assembléia Legislativa de Nova York era que o conceito de Workwick de quatro dias estava fornecendo um plano ao núcleo da cultura de trabalho americana, que não poderia informar sua aceitação em todo o estado e em todo o país.
Esse conceito forma dois projetos de lei na Assembléia do Estado de Nova York, A5423 e A5454, ambos introduzidos pela Faraphrent Forest em fevereiro, que representa o 57º Distrito de Assembléia do Brooklyn. Esse objetivo de estabelecer um “programa piloto” para a semana de trabalho de quatro dias será reduzido neste momento nos momentos gerais de trabalho “sem uma redução do salário geral”.
“Uma mãe que trabalha, uma enfermeira e alguém que acabou de acordar para várias tarefas, eu sei desde o início que a rotina de cinco dias pode ser cansativa e insatisfatória”, diz Forest diz NewsweekEle disse que “esse plano surgiu dessa experiência de vida e eu tive uma conversa com muitos nova -iorquinos que tinham trabalhadores extras, baixos e mal a sua família ou por si mesmos”.
Esta lei alterará a lei trabalhista e da função pública do estado para estabelecer um programa piloto e descrever diretrizes para os participantes. A Divisão de Orçamento do Estado também precisa identificar as agências “para as quais o Workwick de quatro dias é possível e benéfico para pelo menos sessenta por cento dos funcionários do estado”.
Ao desenhar a proposta, a Assembléia disse que foi atraído por vários estudos de caso e programas piloto semelhantes no exterior.
De acordo com esse estudo, cerca de 5 empresas e cerca de 5 funcionários do Reino Unido estão envolvidos no bem -estar dos funcionários, a redução do faturamento da equipe e a receita durante o estudo de seis meses não foi reduzida. Dos envolve, 56 (12 %) das empresas envolvidas disseram que continuariam com um trabalho de quatro dias e 4 o implementaram como uma política permanente.
O professor Brendon Birchel, que esteve envolvido no estudo de 2022, também examinou instalações e defeitos de Workwick de quatro dias, e a maioria dos rendimentos recebeu os mesmos resultados. Ele citou outro julgamento com a equipe do Conselho Distrital de South Cambridgeire na Inglaterra.
“O moral dos funcionários cresceu à medida que a produtividade aumentou e economizou cerca de US $ 500.000 por ano”, diz Birchel NewsweekA “(semana de quatro dias) teve um grande problema em seu recrutamento, tantas agências estavam contratando e pagando muito dinheiro para incentivar o recrutamento”.
Ele acrescentou: “Não vejo motivo para não trabalhar em Nova York”.
Forest tem esses tipos de estudos “descritos como prova do mundo real de que os trabalhadores não precisam significar menos de uma produtividade da hora, e os trabalhadores são bem-sucedidos ao dar mais tempo para cuidar de si mesmos, de suas famílias e de sua comunidade”.
Forest também mencionou o desenho do Professor de Economistas e Sociologia de Boston, Juliet Shore, para criar uma estrutura de seu estudo piloto.
Conversando NewsweekShorle disse a ele para Pesquisa recente O sujeito mostrou melhorias como esgotamentos, estresse e saldos de carreira em boas métricas em geral e nas próprias agências “relatando alta satisfação com os ensaios”.
Além dos impactos previsíveis para os efeitos bem -estar dos funcionários e talvez previstas para a manutenção de empresas, o professor de sociologia Thomas Rulet disse que as agências de quatro dias de trabalho também receberam um nome significativo e aprimoramento de sua “marca de empregadores”.
Roulett disse: “Workwicks de quatro dias o torna único até uma visão única e rara para melhorar as condições de trabalho”. “Permite uma maior satisfação do trabalho e baixa rotação como envolvimento”
No entanto, ele disse que os comerciantes poderiam lutar para organizar os horários de trabalho e evitar “possíveis barreiras criadas pela semana de trabalho de quatro dias”.
“Imagine que você está trabalhando em uma empresa de rosto de consumidores e, na quinta-feira à tarde, precisa de informações do seu colega-elas estão de folga na sexta-feira e você está fechado na segunda-feira”, disse ele. “O cliente tem que esperar no mínimo quatro dias”.
Roulett também mencionou que o ceticismo do conceito de quatro dias de trabalho poderia explicar de um setor que “os trabalhadores precisavam estar disponíveis em muito tempo e interpretação em diferentes partes da organização”.
Shorol disse que o campo mais difícil para implementar essa idéia é “empresas de manufatura internacionalmente abertas que estão lutando contra suas vidas com trabalho estrangeiro de baixo custo”. Ele disse que esses obstáculos eram “grupos politicamente conservadores que se oporiam à linha ideológica”.
No entanto, é um voluntário participar do programa piloto de Nova York, que é uma das razões que podem proteger o conceito de qualquer reação desse período no período. O programa também incentivará os empregadores, até US $ 250.000 para o empregador, até US $ 5.000 para crédito tributário ou funcionários participantes.
As propostas estão atualmente sendo revisadas no comitê, onde uma audiência pública será realizada antes de qualquer emenda ou voto. Forest diz Newsweek A reação de colegas ‘até agora ”incentivou a reação dos MLAs, o que indica o crescente interesse em revisar sua” estrutura de trabalho, especialmente como a epidemia que todos vemos no tempo, trabalho e padrões de vida. “
Ele disse que sua lei foi o primeiro passo no processo longo, para coletar evidências dos efeitos para empregadores e funcionários, compartilhando essas perguntas “e a conversa envolvida de uma maneira séria e orientada a dados”.
“Se pudermos mostrar que funciona em Nova York aqui, acredito que pode se tornar um modelo para o país, não apenas para todo o nosso estado, mas para o país”.
