O oficial afirma que os funcionários que trabalham os funcionários desistem da taxa de penalidade em um impulso explosivo que podem mudar como milhões de australianos são fornecidos.
Um novo confronto industrial em chamas está sendo criado porque os empregadores afirmam que os funcionários que trabalham em casa desistem da taxa de multa e outros direitos de ganhar, argumentando que a flexibilidade do trabalho remoto os torna estagnados.
As alterações propostas no Prêmio Clarks afetarão 1,8 milhão de funcionários administrativos e de TI.
A Comissão de Trabalho de Business NSW Fair fez um pedido para raspar os termos de uma hora mínima e outras recompensas para a equipe remota, alegando que as leis atuais no local de trabalho não refletem a nova era do trabalho antigo e flexível.
Nos casos em que o caso de teste que muda o jogo para as forças da equipe australiana pode se tornar um caso de teste que muda o jogo, ele identifica os primeiros esforços oficiais dos empregadores a reescrever a proteção dos salários para os funcionários.
Nigel Ward, CEO da Australian Business Lawyers and Advisors, representa o NSW de negócios, dizendo que as mais recentes casas construídas que trabalham para funcionários administrativos e administrativos no dia 21, impediram o sistema de trabalho flexíveis e puniram os empregadores injustamente.
“Quando um empregador conduzido por um prêmio específico é autorizado a pegar crianças de escola para escola, levar seus carros para um serviço ou trabalhar para um pai idosos, eles podem violar o prêmio”, disse ele.
“Quando um funcionário prefere trabalhar às 6h30 da manhã ou mover seu tempo normal para 21h30, o chefe pode ser violado novamente-a flexibilidade para os funcionários e o Boss 9-5 deve seguir as regras projetadas para o ambiente do escritório”.
NSW BUSINES
O tesoureiro Jim Chamirs manifesta a mesa redonda da reforma econômica em agosto deve estar cortando tais medidas
“Mesmo quando um funcionário trabalha em casa, eles fazem o almoço, a recompensa do almoço pode ser tecnicamente violada se for além do horário programado.”
Ward disse que, se não fosse notado dia após dia, poderá se tornar um problema legal se o relacionamento de emprego fosse quebrado mais tarde.
“Os funcionários estão enfrentando um risco legal desnecessário para os funcionários há seis anos reivindicar com base nessa violação técnica”, afirmou.
Além de serem obsoletos, essas regras também são o principal exemplo de burocracia desnecessária; O tesoureiro da burocracia Jim Chamrs deve considerar cortar como parte de suas reformas econômicas após agosto. ‘
NSW BUSINESS diz que as alterações propostas se aplicarão apenas à solicitação do funcionário, em vez de impõem -as a elas.
As alterações propostas incluem que funcionários de meio período e casuais fazem pelo menos três horas de ocupação para remover os requisitos que trabalham com essas horas continuamente.
E as horas definidas de trabalho de casa para trabalho são fornecidas na hora definida, que inclui maior flexibilidade, eliminando a obrigação que pode ser alterada apenas por meio de um contrato por escrito.
Ward disse que essas mudanças permitiriam que a equipe do WHH tivesse comida e descanso no momento apropriado, ao contrário da necessidade de quebrar a refeição dentro de um período rígido prescrito pelo prêmio.
A equipe do escritório de Sydney está desfrutando de seu intervalo para o almoço
A NSW Business está propondo remover o subsídio que não é necessário ao trabalhar em casa.
Inclui subsídio de primeiros socorros, subsídio de roupas e calçados (necessário para funcionários uniformes) e subsídio de alimentos extras, o que era necessário para compensar o custo de comprar alimentos fora de casa.
No entanto, o Secretário Nacional da União de Serviços Australianos Emine Gaske disse ao AFR que combateria a proposta dos empregadores e seria identificada como um ataque direto aos papéis organizados pelas mulheres.
“Eles querem usar os direitos básicos como uma desculpa para arrebatar de casa”, disse ele, e até descansar do salário de horas extras e até até o comprimento mínimo da mudança “, disse ele.
“Não permitiremos que a grande empresa crie um sistema de dois níveis, onde os funcionários que trabalham em casa são considerados um cidadão de segunda classe.
‘Trabalhar em casa deve ser sobre modernização, não deve ser diminuído’
Uma pesquisa da Universidade de Tecnologia de Suinburn, encomendada pela FWC, descobriu que três dos quatro funcionários que trabalhavam em casa estavam trabalhando em questões pessoais durante o trabalho.
Aumentou significativamente no número de empresas, incluindo a política formal da WFH em comparação com o nível de pré-escolaridade.
A ansiedade relacionada ao desempenho e produtividade foi o principal motivo caracterizado pelos empregadores para negar o pedido de trabalhar em casa.
