O HSBC identifica o Dia Internacional de Deficiências, por que o diretor financeiro do grupo, Ewen Stevenson, é importante, é como ele se tornou o patrocinador executivo do Projeto de Deficiência Global do Banco – e o HSBC dá sua opinião de ser um verdadeiro empregador acessível para se tornar um verdadeiro empregador.
Por que você decidiu ser o patrocinador executivo do Projeto Global de Auto -Confiança?
Deficiência é algo muito próximo do meu coração. Cerca de sete anos atrás, fui fazer uma operação na orelha esquerda para reduzir algumas das condições genéticas para reduzir a audiência. A operação estava errada, então, em vez de sair dela com uma audiência avançada, acordei completamente na orelha esquerda.
Foi muito difícil. Porque você precisa de dois ouvidos para fazer um triângulo, quando você repentinamente a surdez unilateral vai para todo o seu equilíbrio e sua visão é totalmente ajustada. Eu tive que treinar o equilíbrio de especialistas por um ano e reescrever efetivamente como mover -se em uma linha reta e depois correr novamente. No escritório, pude trabalhar naturalmente um a dois meses antes e pelo menos um ano antes de conseguir 90 % do meu equilíbrio.
Ganhei experiência em primeira mão, bem como por conversas com diferentes colegas ao longo dos anos, uma abordagem ativa e prática da deficiência por um empregador auxiliar pode significar o que significava para dizer funcionários e clientes. Estou ansioso para ajudá -lo a executá -lo aqui no HSBC, bem como o patrocinador executivo da rede de funcionários do Banco. Ian e meus objetivos ambiciosos são construir o HSBC como uma grande empresa de incapacidade e inteligência.
Por que é importante que o HSBC seja mais confiante deficientes?
Quanto mais as pessoas expostas são sobre a ajuda de que precisam na deficiência e no ambiente de trabalho, mais podemos ajudá -los a trabalhar com eles e as combinações de sua necessidade pelo melhor em seus empregos diários. Para mim, geralmente são pequenas coisas, como onde eu sento em uma mesa de jantar com os clientes, como lidar com as perguntas e respostas com um público enorme e como ouvir as situações sociais do trabalho fazendo muito recinto ao meu redor. As pessoas nem sempre estão falando sobre sua própria deficiência e como isso as afeta praticamente. É por isso que sou muito aberto sobre minha própria deficiência para incentivar outras pessoas a se sentirem confortáveis falando sobre mim.
Estou muito exposto sobre minha própria deficiência
Precisamos mudar e conversar sobre algo mais confortável de falar sobre que afeta diferentes graus em um em cada sete. Como parte disso, a acessibilidade é algo que precisa ser discutido regularmente e deve fazer parte de nossos processos diários de negócios. Quero fazer melhor para nossos clientes, tanto para bancos acessíveis e nossa equipe. Quanto mais precisamos estar no local de trabalho, mais precisamos ser incluídos, ajudando as pessoas a serem as melhores – e ajudar nossas pessoas mais talentosas a atrair e segurar. É melhor para o nosso povo e melhor para nós como empregador.
Se pudermos ir a um lugar onde as pessoas dizem: “O HSBC não é considerado quem você é, elas o ajudarão a trabalhar o melhor de suas habilidades” – isso seria um ótimo resultado para mim.
Como os trabalhadores do HSBC podem melhorar a inclusão de colegas com deficiência?
Primeiro, fale. Fale mais publicamente sobre a deficiência. Se você tiver uma deficiência, compartilhe -o com seu colega e gerente e deixe -nos saber o que podemos fazer para ajudá -lo a gerenciar o seu melhor. Na minha experiência, ajuda você a falar sobre o que você precisa. Se as pessoas puderem se ajustar, você precisará ser especialmente acomodado, sempre que possível, geralmente o farão.
Segundo, pense. Pense mais sobre acessível no que fazemos todos os dias e ajude -nos a criá -lo como parte de atividades gerais, como negócios. Como gerente de pessoas, devemos pensar na consistência de que as pessoas precisam fazer o que precisam fazer é facilitar a continuação – é a oportunidade de trabalhar de casa para pessoas de casa para equilibrar o trabalho e responsabilidades cuidadosas, como a tecnologia adaptada. E antes de qualquer grande mudança em um processo, produto ou instalações, considere se a mudança é amiga da incapacidade.
Às vezes, coisas pequenas e comuns podem transformar a carreira humana.
