Um empresário de tecnologia de Sydney gerou reação depois de pedir uma repensação da cultura de trabalho da Austrália e elogiar as empresas americanas que trabalham depois das 23h.
Anh Dao é cofundador da Lyra, uma empresa boutique de design de sites com sede em Sydney, com clientes como Microsoft, Griffith University e ex-Canva.
Ao visitar São Francisco, ele acessou as suas redes sociais no início de novembro para partilhar uma opinião controversa sobre como os australianos precisam de mudar a sua ética de trabalho.
‘Estou muito acostumado com o ar australiano e obviamente precisava de um alerta. A cultura de trabalho da Austrália precisa de uma mudança séria”, disse Dow, dos EUA.
‘A cultura aqui é tarde… Vejo pessoas ainda no escritório por volta das 23h30, ligações depois das 17h… e meu cérebro está transbordando de ideias.’
Dow afirma que isto é muito mais estimulante do que a cultura do “conforto em primeiro lugar” no seu país.
“Simplesmente não podemos competir em termos de ambição, velocidade ou resultados se o conforto for priorizado”, disse ele.
‘Na Austrália, é incrivelmente difícil romper com a mentalidade da papoula alta porque está tão profundamente arraigada que a ambição muitas vezes é cortada antes de ter a chance de crescer.’
O fundador da Lyra, Anh Dao (foto, à esquerda), diz que a cultura de trabalho da Austrália precisa de ‘mudanças sérias’
Dow anunciou que Lira abraçaria totalmente uma política acelerada até ao final do ano, com planos para transformar o seu escritório em Barangaroo na “central tecnológica da Austrália (sic)”.
“Fundadores, engenheiros, crescimento, designers, investidores australianos, fechem a porta”, disse o empresário.
Mas muitos usuários das redes sociais criticaram a postagem de Dow por considerá-la fora de sintonia com a realidade da cultura local de trabalho australiana.
“Prefiro trabalhar como escravo corporativo para aumentar os lucros dos acionistas”, brinca um homem.
Outro perguntou se Lyra estava pronta para combinar o estilo de vida no Vale do Silício com o salário que torna isso possível.
‘Quando você estava em São Francisco e observou isso, quais eram os salários dos funcionários de conteúdo, que pareciam estar se divertindo muito?’ Eles disseram.
‘Como o salário deles se compara ao dos funcionários da Lyra em funções semelhantes?’
Um terceiro comentou: ‘Eu também riria se ganhasse US$ 500 mil por ano e trabalhasse até meia-noite. Você está oferecendo 4x a taxa de mercado? Porque você tem que se basear no salário para obter esse nível de produção dos funcionários.’
Dow (na foto ao centro) foi criticado por partilhar nas redes sociais os seus planos de adoptar uma cultura de local de trabalho semelhante à utilizada pelas empresas nos EUA.
São Francisco, e particularmente o centro tecnológico da cidade, Silicon Valley, é conhecido pela sua exigente cultura de trabalho e viu recentemente empresas adoptarem o regime “996”.
Derivado da agora ilegal expectativa corporativa chinesa, o procedimento 996 exige que os trabalhadores trabalhem seis dias por semana, das 9h às 21h, O Washington Post Relatado em outubro.
Um ex-trabalhador do Vale do Silício comentou nas postagens de Dao nas redes sociais que a expectativa noturna foi parte do motivo pelo qual eles fugiram da indústria.
‘Sim, não. “Fiquei exausto com a cultura de trabalho ‘sempre’ instável de SF”, disseram eles.
Outro acrescentou: “Por favor, não traga isso para Sydney – e se o fizer, esteja preparado para pagar aos seus trabalhadores pelo menos um quarto de milhão de dólares em compensação”.
Questionado sobre as críticas, Dow disse ao Daily Mail que não se referia a todos os locais de trabalho australianos, mas sim a “fundadores e construtores”.
‘Bindu não deveria trabalhar antes das 23h30. Tratava-se de ambição e do que é necessário para colmatar a lacuna entre o que é possível aqui e o que já está a acontecer no mundo”, disse ele.
‘Eu vi conversa. está tudo bem. Essas conversas geralmente vêm de pessoas que se preocupam com o nosso mesmo ecossistema.
‘Acredito que dirigir parece diferente para cada pessoa. Alguns querem equilíbrio, outros querem restrição. Ambos são daqui.
