A maré da incerteza nos mercados financeiros está levantando novas preocupações com o sistema de aposentadoria subfinanciado da Califórnia para milhões de professores, bombeiros, policiais e outros setores governamentais.
Ex -funcionários civis não correm nenhum perigo imediato de perder seus cheques de aposentadoria. Mas se o gatilho do presidente Donald Trump, o mercado de ações for acionado, as tarifas fora da barra continuarem, já em dinheiro, cidades e agências públicas temem que seu funcionário ganhe mais dinheiro para ajudar a cortar as despesas de pensão, o que contém Cresceu mais nos últimos anos Os salários dos trabalhadores e mais crianças que se aproximaram da aposentadoria.
“Com esse sistema de políticas de chicote, as cidades têm apenas um tipo de vida favorita”, disse Sacramento Lobest Den Hutchings, representando governos locais.
Trump recusou depois de anunciar seus últimos planos de tarifas para quase todas as importações, a aposentadoria de funcionários públicos na Califórnia, o maior fundo de pensão do país para funcionários estaduais e locais, perdeu cerca de US $ 20 bilhões em um portfólio de investimentos dentro de alguns dias.
Trump disse que os Calpers recuperaram alguns dos danos que o mercado retornou parcialmente, pois ele quebrará a maioria das tarifas mais altas, exceto a China por pelo menos 90 dias. Até o final da semana passada, a Calpers investiu cerca de US $ 514 bilhões, de acordo com o último relatório disponível.
No entanto, uma recessão sustentável poderia colocar os fundos aos fundos de sua ausência Alvo 6,8% anualmente para retorno do investimentoO sistema de aposentadoria de professores estaduais na Califórnia, cerca de US $ 350 bilhões em fundos de pensão para educadores de escolas públicas, pode não cumprir sua meta de 7%. O prazo para realizar esses lucros é 30 de junho.
Se isso acontecer, milhares de cidades, municípios, distritos escolares, departamentos de bombeiros, serviços públicos e outros estados e empresas locais que podem ser forçados a aumentar sua já acentuada contribuição para a pensão dos funcionários, dependendo dos dois fundos. Em contraste com a maioria dos planos de aposentadoria privados, as pensões públicas são garantidas e as quantidades geralmente não mudam com as flutuações do mercado.
“As cidades da Califórnia já aumentaram as despesas com a crescente pensão e seu orçamento”, disse Johnny Piana, advogado da legislatura da Liga da Cidade na Califórnia, em um email. “Quando os Calpers perderam suas metas de investimento, as cidades devem preencher o vazio, tornou as cidades mais difíceis de manter o serviço principal dos moradores”.
Por exemplo, Oakland está reduzindo um déficit orçamentário de US $ 140 milhões – principalmente por causa do tempo extra gasto na receita fiscal imobiliária e na polícia de balão – mesmo após o desligamento de quatro postos de bombeiros temporariamente da saída de vários funcionários. Instalações de aposentadoria subiram há anos 14% do atual orçamento do fundo geral de US $ 1,1 bilhão da cidadeCujos custos incluem que não são indicados automaticamente para fins específicos.
Os funcionários de Oakland não retornaram nenhum pedido de comentar sua pensão.
San Jose, cujo próprio sistema de aposentadoria é diferente do Colpers, enfrenta um déficit de US $ 60 milhões. Mais 15% dos US $ 2,1 bilhões em fundos comuns O funcionário vai para a pensão.
Em um comunicado, o escritório do prefeito Matt Mahan disse que San Jose rastreia seu retorno de investimento a cada cinco anos, em vez de definir a meta anual, não ultrapassando a cidade sem “balançar ou descer no mercado”. “
No nível estadual, o governador Gavin News diz que seus US $ 322 bilhões em propostas de orçamento devem ser de US $ 363 milhões. No entanto, a renda do mercado de ações pessoal da Califórnia – que depende pesado para a receita tributária estadual – se essa projeção puder ser complicada.
No ano seguinte, o estado pagará nas proximidades US $ 9,1 bilhões para a conveniência da aposentadoriaOu cerca de 3%do seu orçamento total. Os funcionários do Departamento de Finanças do Estado se recusaram a comentar se os retornos de renome menor de dois fundos de pensão podem aumentar esse valor.
Ainda não está claro o quanto as cidades e empresas locais precisam contribuir quando os fundos estão baixos em suas metas de investimento. No entanto, os Hatchings lobistas disseram que, se os fundos perderem seus objetivos em cerca de um por cento, muitas empresas aposentadas poderão aumentar suas contribuições necessárias para 15% a 20%, o aumento nas próximas duas décadas.
Uma das apreensão é que, se o custo estiver aumentando, os empregadores do governo que não podem pagar serão inicializados de seus fundos, incluindo possíveis conseqüências destrutivas para os aposentados.
Hachings disse: “A cena no Dumsod é tão alta que qualquer empresa acaba com o plano e recebe um aviso de um colega aposentado de que seu pagamento diminuiu 70%”, disse Hatchings.
Tais consequências extremas, no entanto, parecem impossíveis no horário mais próximo, disse Alan Aurbach, diretor do Centro Robert de Birch, da UC Berkley, para políticas tributárias e finanças públicas. Isso se deve parcialmente à recessão parcial ou ao acidente de pontocom, em frente ao passado Financial Melldown, a instabilidade atual do mercado, pelo menos, vinculada à decisão do presidente, que pode ser mais rápida do que qualquer desafio econômico sustentável.
“É uma ferida muito auto-enrolada”, disse Aurobach. “
Embora os investidores tenham se espalhado por seus planos de tarifas, Trump afirmou que a política trará de volta o trabalho de produção nos Estados Unidos e encaixará o campo para os negócios com outros países.
Como parte deles, funcionários dos fundos de Calpers e Professores dizem que equilibram o risco em seu portfólio de investimentos para suportar a desaceleração. Cada sistema de pensão contém cerca de 40% do total de ativos. Outros investimentos incluem títulos de taxa de fixação, fundos imobiliários e de private equity.
No entanto, a ansiedade subjacente permanece sobre a durabilidade dos sistemas de pensão.
Por exemplo, o total de ativos dos calpers valem cerca de 75% da responsabilidade futura dos aposentados e há muito tempo preocupados em seu subfinanciamento crônico. E apesar das leis de reforma de pensões de 2013 para reduzir o custo da Grande Recessão, para financiamento A responsabilidade continua a crescerO
Aurbach, incluindo a UC Berkeley, diz que a turbulência do mercado recente pode finalmente ter um pouco de impacto do que esses problemas envolvidos. No entanto, se as tarifas de quebra de Trump forem implementadas, então possível, uma recessão que alguns economistas e analistas financeiros alertam que a situação pode se tornar mais severa, independentemente do horizonte.
“Se tivermos muitos anos ruins”, isso realmente mudaria a imagem “, disse Aurabach.”
