A saída de Brendan Rodgers do Celtic proporciona mais um campo de batalha para uma batalha que tem circundado o clube, com a maioria dos tiros disparados de posições de entrada.
Há uma divergência entre alguns fãs e a diretoria, onde o incômodo é uma vítima regular. No entanto, certamente falta o fato de que Rodgers teve que ir. Até o irlandês do Norte parece concordar, apresentando a sua demissão em vez de esperar pela bala inevitável.
Felizmente, o futebol é um tesouro de opiniões divergentes, desde as francamente malucas até as puramente racionais. Tudo isto ainda está para ser visto hoje, mas, quando o cheiro da cordite se espalhar, certamente a saída de Rogers será considerada necessária e, em última análise, benéfica, mesmo entre os seus mais fiéis seguidores.
Ao fazer esta afirmação, é importante considerar o assunto em questão. Existem muitos caminhos que afastam os observadores do problema central. É: como está o time jogando e como o técnico está se comportando?
A primeira parte desta equação é que Rodgers foi demitido com base no desempenho no início do ano. Deveria ter recebido pelo menos um cartão amarelo – contra o Rangers, duas vezes, contra o Almaty, duas vezes, contra o Aberdeen e depois contra o Dundee e o Hearts.
Seu excelente histórico na conquista de troféus o protege do escrutínio crítico. Isto é compreensível. Mas Rodgers teve um desempenho insatisfatório com as ferramentas à sua disposição.
Brendan Rodgers teve um desempenho insatisfatório com as ferramentas à sua disposição como técnico do Celtic
O principal acionista do Celtic, Dermot Desmond, descreve Rodgers como ‘interessado’
Nisto, a questão do recrutamento entra em discussão. Uma abordagem entusiasta regular de Rogers era “dê-me as ferramentas e eu farei o trabalho”. Mais uma vez, todos os treinadores do mundo seguem esta linha. Mas fazê-lo depois de falhar miseravelmente contra Almaty foi um insulto para muitos apoiantes. O comentário do ‘Honda Civic’ após a derrota em Dens Park provocou gargalhadas no futebol escocês. Foi amplamente observado que a diferença entre a Honda do Celtic e a moto de Dundee com uma roda frágil era considerável.
O mercado de transferências também se mostrou problemático para Rodgers. Qualquer pessoa familiarizada com o livro How to Win the Premier League, do então estatístico e analista do Liverpool, Ian Graham, admitirá que Rodgers não aderiu à abordagem colegiada que agora caracteriza o processo do futebol moderno de contratação de jogadores. A sua passagem pelo Liverpool foi caracterizada por uma estratégia de ‘morte pelo futebol’, ou seja, o controlo da posse de bola levaria inevitavelmente à vitória. Ele chegou perto do título, mas sem charuto. O Leicester City começou bem, mas terminou em fracasso.
Crucialmente, porém, ele não parece estar alinhado com os padrões estabelecidos para recrutamento em Anfield.
Essa característica era evidente no Celta. Dr. foi vítima da estratégia de transferência. Poderíamos economizar na política do Celtic antes dos Rodgers, mas havia um plano. Envolve certos critérios: comprar jogadores com menos de 25 anos, que tenham jogado em algum nível pelo seu país, estejam dispostos a pagar £ 10.000-14.000 por ano e tenham a oportunidade de se desenvolver. Funcionou.
O Celtic alcançou um nível sem precedentes de domínio doméstico e obteve enormes lucros com os jogadores. É irrefutável. Isso pode ser verificado nos livros de registro e nas demonstrações financeiras.
A área de incerteza pública era esta: qual foi a contribuição de Rodgers no Celtic e qual foi a estratégia? O treinador expressou regularmente a sua impotência referindo-se às “contratações de clubes”. Além da observação de que todas as assinaturas devem ser assinaturas de clubes, o que ele quis dizer?
O clube não queria levar os jogadores? Dermot Desmond abordou isso em sua declaração na noite de segunda-feira.
Martin O’Neill fez um retorno sensacional ao Celtic Park como técnico interino após a renúncia de Brendan Rodgers na segunda-feira
A derrota de domingo passado por 3-1 para o líder da Premiership, o Hearts, acabou sendo o último jogo de Rodgers no comando.
“Cada jogador contratado e vendido durante sua gestão foi feito com total conhecimento, aprovação e aprovação de Brendan”, disse ele.
O clube estava enganando o técnico?
“Apesar de muitas oportunidades, ele (Rodgers) não conseguiu identificar um caso em que o clube o tenha impedido ou deixado de apoiá-lo”, continuou Desmond.
Os torcedores do Celtic têm clamado por transparência agora que ela chegou. Nenhuma cintilação ou desfoque em nenhuma das opções acima. E Desmond, como os jovens gostam de dizer, ficará com o recibo.
A tensão entre dirigentes e conselhos sobre contratações é parte integrante do futebol e, na verdade, saudável. Discussões, desentendimentos e brigas fazem parte dos negócios.
Mas o recrutamento do Celtic avançou para um território profundamente excêntrico. O lateral japonês Hayato Inamura foi um exemplo brilhante disso. Rodgers disse que seria emprestado porque não estava no nível exigido. Ele então a interpreta, aparentemente fascinado. Então o expulsou.
A eliminação dos jogadores foi motivo de preocupação. Em muitos aspectos, era um artigo de opinião, mas Oh Hyeon-gyu foi vendido para Genk e mais tarde atraiu uma oferta de £ 28 milhões de Stuttgart.
O internacional sueco Gustaf Lagerbielke foi dispensado e agora é um defensor do Braga, que lidera a Liga Europa sem sofrer nenhum gol na competição. Rodgers gostou do administrador do Aston, assinando por £ 6 milhões, mas não pôde jogar com outro zagueiro canhoto, de acordo com as crenças futebolísticas de Rodgers.
Rodgers só teve que deixar o Celtic depois que seu comportamento se tornou intolerável para a diretoria
Rodgers deu sua última coletiva de imprensa como técnico do Celtic após a derrota do Tynecastle
Tudo isso e muito mais poderia ser discutido interminavelmente, mas foi o comportamento de Rogers que se tornou intolerável. Ele estava falando quando o conselho estava na linha de fogo. Isso não seria tolerado em nenhum outro setor. Se você suspeita disso, torne público hoje o que você considera serem as falhas daqueles que estão acima de você e daqueles ao seu redor no trabalho. Então veja o que acontece.
Mas vai além disso. Isso entra na área de ‘autoatendimento’ levantada por Desmond no comunicado. Quem se beneficia quando a equipe é comparada ao Honda Civic? Quem se inspira no conselho de “não adormecer ao volante”?
Certamente, qualquer desacordo deverá ser discutido em particular com o conselho e a resolução deverá ser encontrada. No entanto, Desmond disse: ‘Suas declarações públicas subsequentes (Rodgers) sobre transferências e operações do clube vieram completamente do nada. Em nenhum momento antes desses comentários ele levantou tais preocupações comigo, com Michael (Nicholson, executivo-chefe) ou com qualquer pessoa do conselho ou da equipe executiva. Isto, mais uma vez, é inequivocamente óbvio.
As falhas eram profundas. Havia preocupações comerciais claras sobre o desempenho e o julgamento que não conseguiam atingir as metas e estratégias. Mas vai além dessa coisa de futebol.
Os comentários improvisados e intermináveis do gerente levam à frustração e depois à raiva. Tudo isso aconteceu em uma reunião acalorada na segunda-feira.
Existe uma crença inequívoca de que a raiva expressa dentro do clube não é apenas o fracasso de um treinador, mas de um indivíduo. Rogers não pôde continuar. Ele caiu sobre sua espada, mas foi posteriormente derrotado por Desmond.
Um processo foi aberto para a promotoria. O Celtic agora deve defender o título.
