Treinador principal ou gerente. A diferença parece cosmética mas, na Premier League moderna, marca uma clara divisão de poder e influência.
Atualmente, 14 clubes operam com o modelo de treinador principal. Apenas seis ainda usam a palavra “técnico” – Mikel Arteta (Arsenal), Unai Emery (Aston Villa), Oliver Glasner (Crystal Palace), David Moyes (Everton), Daniel Farke (Leeds) e Pep Guardiola (Manchester City).
Arteta, de 43 anos, é confortavelmente o membro mais jovem, seguido por Ferke, de 49. Isto torna a sua formação no Arsenal ainda mais notável, impulsionada por uma intensidade que aparentemente domina qualquer pessoa que se encontre no seu caminho.
O que Arteta construiu no norte de Londres não é apenas um time que passou do 10º lugar ao vice-campeão da liga por três temporadas consecutivas. É uma estrutura e, o que é crucial, uma clareza de autoridade que muitos dos rivais do Arsenal passaram anos procurando enquanto estavam rodeados de lutas pelo poder público.
Veja-se a guerra civil entre o Manchester United e o Chelsea, que custou os empregos a Ruben Amorim e Enzo Maresca.
Não há dúvida de quem detém as chaves do Arsenal. E a influência de Arteta vai além da linha lateral. Em diversas áreas importantes, a sua contribuição não é apenas bem-vinda, mas esperada; Esse é um nível de envolvimento raro nos modelos cada vez mais liderados por executivos da liga.
Mikel Arteta é o técnico do Arsenal, não o técnico principal – e tem um nível de influência sobre o clube que é quase único na Premier League.
Arteta também tem uma palavra a dizer sobre a frequência e a intensidade do treino dos jogadores, e em termos de recrutamento
Esporte do Daily Mail Entende-se que em departamentos que incluem nutrição e ciências do esporte, a equipe apresentará regularmente estratégias diretamente à Arteta. Ele escuta, desafia. Ele tem o que gosta. O que ele não faz é coordenar. O trabalho é colaborativo, mas o ciclo de feedback é claro.
Isso é especialmente significativo quando se trata de coisas como carga de trabalho do jogador. Por exemplo, Arteta leva em consideração o feedback do departamento de ciências do esporte, mas tem uma palavra a dizer sobre a frequência e a intensidade do treino dos jogadores.
O recrutamento segue o mesmo padrão. A rede de olheiros do Arsenal identifica alvos potenciais e os apresenta a Arteta, que tem influência significativa sobre quais perfis progridem antes de chegar ao diretor esportivo Andrea Barta.
Isto difere dos clubes com treinador principal, onde os departamentos muitas vezes operam de forma independente e reportam-se aos níveis superiores, em vez de ao treinador, que é deixado a fazer o que pode com as ferramentas que pode pagar. Portanto, o treinador principal é uma voz chave, mas não o tomador de decisões nesses modelos.
No entanto, Arteta – cujo cargo foi alterado de treinador principal para treinador seis meses depois de ter sido nomeado em dezembro de 2019, após vencer a FA Cup, que continua a ser o seu único troféu – minimizou consistentemente a importância do rótulo.
“Foi diferente quando eles propuseram uma mudança de função e o que pensaram sobre as áreas em que eu poderia ajudar, talvez mais do que esperavam inicialmente”, disse ele quando Esporte do Daily Mail Pergunte a ele sobre a diferença de título.
‘Nunca quis dizer: ‘Quero esse jogador, é finito, a decisão é minha’. Acho que as melhores decisões são sempre quando as pessoas conseguem discuti-las, reflectir sobre as razões para fazer o que temos de fazer, chegar a acordo sobre isso e depois tomamos uma decisão. Quer seja certo ou errado, cumpra-o.’
Esse equilíbrio reflete por que os Gunners evitaram a disfunção pública que assolou alguns outros clubes de elite. Nas horas e dias que antecederam a partida, Maresca e Amorim levantaram a cortina, ainda que ligeiramente.
A intensidade e a atenção obsessiva de Arteta aos detalhes podem levar algum tempo para os novos jogadores se acostumarem, mas é parte da razão pela qual ele é excelente em gerenciamento.
‘Eu nunca digo: ‘Eu quero esse jogador, é finito, a decisão é minha’,’ disse Arteta. ‘Acho que as melhores decisões são sempre tomadas quando as pessoas podem discuti-las’
Maresca falou enigmaticamente sobre “muita gente” 48 horas antes da vitória do Chelsea sobre o Everton, em 13 de dezembro, ser a pior de sua gestão. Após o empate 1-1 do Manchester United com o Leeds, Amorim disse: ‘Só quero dizer que não estou aqui para ser treinador, estou aqui para ser treinador. Eu fui muito claro sobre isso. Ambos detinham o título de treinador principal e queriam mais controle sobre os assuntos do clube.
A história do Arsenal é diferente. Após Arteta abordar os executivos do clube sobre a mudança de título, ele revelou: ‘Foi na minha casa e eles vieram até mim e começaram a propor a ideia do que eu pensava e a forma como queriam estruturar o clube.
‘Isso provavelmente foi depois de cinco, seis meses no trabalho. É aqui que penso que posso ajudar, esta é a minha visão, é isto que vou fazer, é assim que vejo este projeto. Apresentei e a partir daí todos começamos a agregar valor a essas ideias.’
Foi uma demonstração de fé, mas calculada. Os Gunners buscavam consistência após anos de corrida. O que eles ofereceram a Arteta não foi apenas uma atualização de título, mas a autoridade para moldar o clube à sua imagem. E agora, no topo da Premier League e da Liga dos Campeões, valeu claramente a pena.
Uma fonte disse Esporte do Daily Mail A intensidade, a atenção aos detalhes e os padrões rígidos de Arteta podem ser incomuns para alguns jogadores novos ou jovens, mas no final das contas é parte da razão pela qual ele se destaca na gestão.
O poder do treinador no Arsenal é significativo, mas não absoluto. É sustentado pelo alinhamento com a propriedade. Stan Kroenke continua sendo uma figura distante, mas a proximidade de Josh Kroenke tem sido crítica.
Ele se comunicou com Arteta algumas vezes ao longo da temporada e Arteta apontou essa clareza.
Ele disse: ‘A liderança pertence a Stan e Josh, e Josh tem um alinhamento muito claro com todos nós sobre o que ele quer fazer, como ele quer alcançá-lo e cria esse espaço para todos. Acho que é muito fácil trabalhar assim.
O proprietário do Arsenal, Stan Kroenke (à esquerda), que também é dono do Los Angeles Rams e do Denver Nuggets, é uma figura distante no clube.
Mas seu filho Josh (à esquerda) é muito mais prático. Segundo Arteta ‘há um alinhamento claro do que Josh quer fazer e como ele quer alcançá-lo’
Essa proximidade se reflete no grupo executivo do clube, incluindo Berta, o CEO Richard Garlick e o diretor de operações de futebol James King, participando de uma reunião anual de inverno com Josh antes da janela de transferências de verão.
Uma delas foi realizada nos Estados Unidos em novembro de 2024, poucos dias após a viagem dos Gunners à Inter de Milão pela Liga dos Campeões.
Numa liga onde a confusão sobre quem está verdadeiramente no comando continua a inviabilizar os seis grandes clubes com vastos recursos, a clareza do Arsenal destaca-se.
Todos sabem de onde vêm as decisões – e quem as molda. Arteta anda muito sobre rodas.
