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No centro de cada competição olímpica em particular, você ouvirá a multidão rugindo, determinação dos atletas – determinação e alegria de assistir entes queridos para serem bem -sucedidos. No entanto, sob o véu, outros tipos de trabalho têm formato silencioso no momento, o desenvolvimento organizacional (OD).
Para África olímpica especialOD não é apenas uma função de suporte. Como é Presidente e diretor administrativo Charles Niak Ele descreve “o coração do movimento”.
“Se você cortar o braço ou a perna de uma pessoa, ela ainda poderá sobreviver”, ele reflete. “Se você remover o coração, que o fim de sua vida marca o fim das Olimpíadas Especiais da OD, ele não pode ser subestimado.”
A região da África tomou uma decisão deliberada de priorizar Ododti porque a experiência mostrou repetidamente que é a espinha dorsal dos programas. O OD Guide Strategies, fortalece a infraestrutura e permite que as Olimpíadas Especiais cumpram sua missão com mais habilidades e efeitos.
“Se a fundação é fraca, a durabilidade será afetada. Liderança, administração e gerenciamento fracas podem minar toda a programação, mas se o OD for forte, os programas serão criados para o sucesso”.
Susan Masila, diretora sênior de desenvolvimento global, relações governamentais e desenvolvimento organizacional
Conforme explicado no Niyam, OD é o motor que avança. Ajuda a detectar programas e desafia programas, a ocupar oportunidades e combinar com uma ampla visão de inclusão. Ao longo dos anos, dados e tendências confirmaram que muitas pessoas já sabiam quais programas foram criados em uma base organizacional forte.
Desde o primeiro dia de OD, fazia parte das Olimpíadas Especiais. “O fundador da organização detectou o OD inicial como um batimento cardíaco para alcançar a missão”, observa Nimble. No entanto, ao longo dos anos, o OD tem sido controverso e re -avaliado porque os líderes consideraram o quanto merecem em comparação com outras prioridades.
Essas avaliações fortaleceram consistentemente a mesma conclusão. Crítica da missão de OD pelo sucesso. Nambe enfatizou por que o OD havia tolerado, fortalecido e evoluído ao longo do tempo, porque as provas sempre indicam seu papel necessário.
As metáforas usadas no controle dão vida à importância de Odd. NAMBE OD comparou os trabalhadores aos pilotos de aeronaves. Os passageiros na cabine podem desfrutar de comida, música e conversa, mas os pilotos devem se concentrar na condição e na direção da aeronave. O mesmo vale para a equipe da OD, que observa os programas, espera turbulência e ajustar tudo para continuar.
Susan Masila, diretora sênior de desenvolvimento global, relações governamentais e desenvolvimento organizacional, adicionou outro ponto de vista, o OD é a base na qual tudo é construído. “Se a fundação é fraca, então sustentável é danificado”, explica ele. “Liderança, administração e gerenciamento fracas podem minar toda a programação, mas os programas são criados para o sucesso quando o OD é forte”.
Ele também se compara regularmente com Odie com um motor de carro com atenção e cuidado, ele pode se mover a milhares de quilômetros de distância do que imagina.
Os ODs não são apenas sistemas, mas também convertem a equipe um para o outro e a maneira como a missão se conecta à missão. Masila explicou, com o ponto de vista de 3605 graus da OD, que diferentes departamentos poderiam cooperar com mais eficácia. Antes da nova iniciativa, a organização envolve a equipe da OD após a nova iniciativa, a inteligência da organização, a melhor administração dos ativos e o maior impacto para os atletas no final.
A cada trimestralmente, os trabalhadores da África Olímpica Especial se reúnem para revisar programas usando uma ferramenta de instantâneo que mede a saúde organizacional. “É como um check-up médico”, disse Niyam. “Precisa de uma maneira de diagnosticar a necessidade de rapidamente e escrever o suporte correto”.
Ansioso por três a cinco anos à frente, Nambe e Masila veem OD impulsionando mudanças transformadoras. A favor do NIMBA, o objetivo é claro, uma sociedade em que não há diferença nas deficiências intelectuais, nenhuma superstição, nenhum respeito e aceitação. “A maneira mais eficaz de mudar a mentalidade é através da experiência”, disse ele. “É por isso que o esporte permanece como um catalisador de tudo o que fazemos”.
Para tias, o sucesso significa ser um líder da deficiência intelectual da África, esportes, saúde, educação e auto-estima. Dentro do movimento, ele imaginou os trabalhadores trabalhando com uma visão compartilhada mais poderosa. Do lado de fora, ele quer que os formuladores de políticas e parceiros vejam como líder orientado a soluções na formação da África Olímpica Especial.
Nimbay e Masila acreditam que OD não é Al. É uma bússola que orienta as decisões de liderança, mantendo a aeronave estável, a base na qual tudo o resto está.
“A programação não acontece com zero”, lembra Masila. “OD responde a pessoas, processos e sistemas. Nada o reúne sem ele”.
“OD disse no GPS de nosso movimento”, disse Nawab. “Certamente nos mantém longe de adivinhar e sempre se concentra em nossa missão. É o coração da África Olímpica Especial”.
