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Tim fala a arte de Thiago Silva para Mikel Arta

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Thiago Silva está lutando para se apegar às lágrimas. Ao redor de seus colegas de equipe e funcionários, cercou as armas presas uma na outra, há um forte silêncio no camarim.

Todos os olhos estão firmes para o capitão, a braçadeira azul estava puxando firmemente em volta da mão esquerda, enquanto eles estavam se preparando para enfrentar a Inter de Milão saindo na rodada da Copa do Mundo de 16 clubes.

“Eu estava tocando na Copa do Mundo no Brasil aos 25 anos”. Ele disseAs lágrimas de seu rosto fluíram quando ele limpava o nariz repetidamente com o lábio inferior. Ele quebra “e nas minhas férias fui para casa. Meu padrasto chegou, ele foi a pessoa que me fez Thiago Silva hoje.”

Ele está à frente novamente, os joelhos. “Ele estava doente. Eu não sabia o quão sério era.” Silva vira a língua em torno de sua boca fechada, tentando segurar a emoção.

“Voltei para a seleção … o jeito que isso aconteceu acabou”. Uma menção à perda semifinal de 7-1 no Brasil para a Alemanha. Ela parou de novo, seus olhos estavam brilhantes. “Ele foi admitido no hospital. Fui a Paris novamente, comecei meu antecessor novamente. Então, no primeiro jogo da liga que minha esposa me ligou e disse: ‘A voz está tremendo:’ O padrinho está morto ‘.

Ela balança a cabeça, morde os lábios, tenta segurá -lo. “Você sabe o que quero dizer, cara?” Ela bateu no peito. “Eu não fui ao hospital porque pensei que ele sairia.”

Ele apontou para seus companheiros de equipe, a voz está subindo. “O que quero dizer? As pessoas não estão lá. Faça agora. Faça o que podemos fazer agora.”

Ginger com as mãos, sua voz racha de emoção, agora ele quase gritou: “Não pare, porque não há tempo, cara”.

Ele pediu a eles: “Aproveite o momento, aproveite. De bom grado, mas com responsabilidade”. Seu nível de voz. Agora concentrando -se, ele balança a mão para enfatizar sua declaração. “Disse, precisamos acabar com 5 homens. Não leve errado. Seja justo com os meninos, mas F — — Você tem que competir com os meninos. Você tem que competir com os meninos. Ok? Deus nos fará bem, pessoal. Vamos lá!”

O camarim estourou.

Posteriormente, os Fluminens foram lançados no Charlotte’s Bank of America Stadium e chegaram às quartas de final da Copa do Mundo de clubes com uma vitória por 2 a 0 contra os vencedores na Serie, 20 vezes. O discurso de Silver foi incentivado por emoções e agitou uma atuação histórica de Tihassic do Partido Brasileiro. (Eles repetirão o Kirti no sábado, surpreenderam Al Hilal nas quartas de final por 2 a 1), mas um dos maiores retornos do futebol há 20 anos não foi espalhado pelo comício de livros, mas pela composição, as instruções medidas.

O Liverpool seguiu o AC Milan por 3 a 0 no intervalo na final da Liga dos Campeões. Ao preencher o camarim de decepção, o gerente Rafa Benitez não fez nenhum discurso preocupante, simplesmente silencioso e estratégico precisão. Ele mudou a estrutura, substituiu uma fé original e estabelecida. “Temos 45 minutos para mudar isso”, disse ele aos jogadores.

Este compositor foi um retorno lendário a 3-3 e a vitória na penalidade é que a liderança de que a liderança nem sempre é alta, mas clara, confiante e estratégica.

O futebol mudou e a cultura se mudou. Os diretores modernos estão explorando novas maneiras de inspirar os jogadores. Por exemplo, a arte Mikel do Arsenal usou os desenhos de Lightblbs e Stick Figings de sua jornada pessoal da Espanha ao norte de Londres para Galvan, os jogadores.

Embora os procedimentos tenham se desenvolvido e a obra de arte tenha se tornado mais guardas de Avent, os princípios básicos permanecem inalterados. A magia original não está em adereços ou dados, mas a casa está na capacidade de ler a atenção dos jogadores que buscam inspiração e inspiração.


Antes Entre XG e Set Peace Coaches, os diretores não quebraram as palavras. Quando ele tocou sob ele na floresta de Nottingham, nos anos sessenta, Roy Ken lembrou a simplicidade das instruções de Ken Brian Claf. “No camarim antes da minha estréia, ele disse: ‘Você pode controlá -lo?’ Eu disse: ‘Sim.’ Ele disse: ‘Você pode passar?’ ‘Sim.’ ‘Você pode correr?’ ‘Sim.’ Ele disse: ‘Apenas faça essas três coisas para mim’. Essa foi minha carreira.

Instruções simples e curtas têm força. Estude um 2002 Os atletas se saíram melhor com uma compreensão clara de seu papel, enquanto a ambiguidade diminuiu a confiança. A equipe de instruções continua sendo o principal componente da discussão, mas a chegada dos dados dos dados tornou o jogo mais estratégico e analítico. Os jogadores são inspirados não apenas pelo discurso, mas pela solução.

Um estudo No International Journal of Sports Science and Coaching, a equipe prematch explorou como o conteúdo do Talk afeta o local de trabalho. As discussões foram classificadas como instrucionais ou sensíveis. As discussões educacionais fornecem direções estratégicas, estratégicas ou técnicas. Os sensores despertam sentimentos, nervos para acalmar ou queimar emoções. O arsenal e o zagueiro da Inglaterra Kiran Gibes, ambos trabalharam, trabalharam, mas com o tempo perdeu um impacto.

“O West Brome sob a polícia de Tony, as discussões e os pontos fortes eram ainda maiores. O Arsenal tinha mais sobre como eles desbloqueariam as partes. Vocês dois precisavam”, agora o analista da ESPN, Gibes.

“Quando Sam Allades chegou a West Brome, eram números-ângulos, toques, títulos. Como eu cresci não foi, mas cheguei a pagar. O cabo de emoção não funciona para mim.

E Arsen Wenger forneceu. Gibbs disse: “Ele estava calmo, calmo e preciso.

“Antes da partida, (Wenger) nos deu quatro ou cinco pontos de bala, de forma agressiva e defensiva, e usou as estatísticas dos jogos anteriores para fortalecer o que estávamos fazendo. Até nos deu fé, mesmo em tempos difíceis”.


Também mostra pesquisas Esse é o contexto e o tópico de desvantagem. Enquanto confrontados com oponentes ou equipes desconhecidos, os jogadores queriam mais detalhados que haviam perdido recentemente, mas buscam palestras no pescoço antes ou quando desempenham o papel do azarão.

“Depende do jogo e do time”, diz Gibbs aqueles que jogaram no Inter Miami. “No Brome Ocidental, estávamos azarados a maior parte do tempo, então era mais sobre tentar e tentar superar outras equipes, e isso requer muito mais energia na conversa em equipe.

O ex -companheiro de equipe de Gibs, o gerente do Arsenal, Mikel Artta, enfrentou ridículo para alguns métodos inspiradores convencionais mostrados na série de documentários “All ou Nothing” no Amazon Prime. Em uma cena, ele desenha um coração e um cérebro, diz aos jogadores que eles devem brincar com paixão e intelecto. Quando misturados, eles provocam a multidão, produzem energia.

O desenho está associado à sua mensagem, conectando o sucesso e realizando sucesso. Gibs, que interpretou o artador de 20 a 25 de 2016, disse: “A maneira como ele está falando me lembra um pouco de Arsen. No topo, pode ser a diferença entre ganhar e perder.

“Nesse nível, você não pode simplesmente gritar. Os jogadores precisam de maneiras diferentes de alcançar os jogadores R

Foi exatamente isso que Benitez fez no intestino do estádio olímpico, com apenas 15 minutos para acreditar em uma equipe para confiar em três gols. Segundo Benitez, isso se abaixou na linguagem, crenças e ações.

“Eu estava fazendo anotações de joelhos quando entrei no terceiro gol”, lembrou -se. “Eu queria que minha mensagem fosse clara, para dar confiança e esperança aos jogadores. Foi meu foco no intervalo. Ele foi reduzido, então eu permiti que eles conversassem com eles brevemente, então expliquei os planos e opções.

“Brincar com ansiedade é a causa do erro. Meu trabalho era permanecer calmo, pensar claramente e fornecer a mensagem certa que não perdi tempo – concentrei -me na solução”.

Estes são os grandes diretores a se separarem do bem: a capacidade de tocar no momento. Benitez sabia exatamente o que o partido precisava, e eles acreditavam nele por causa das crenças e credibilidade que ele criou.

O ex-professor pró-Pro e Steve Salis disse: “O maior erro no futebol profissional é a incapacidade de controlar suas emoções, o que deixa de lhes dar uma mensagem calma e clara”, “não se trata de remover emoções, mas quando e como revelar”

O endereço do intervalo de Benitez reflete os principais princípios dos melhores professores da sala de aula do país.

“A discussão da equipe deve ser educacional: ajudar os jogadores a melhorar, não apenas comprovados”, disse Salis. “Os diretores usam emoções extras e não usam o ensino. Não sobrecarregue os jogadores, mantenha -o curto e destaque os pontos originais usando esses idiomas de boa comunicação, as palavras certas, o caminho certo, necessário.

“Alguns jogadores só precisam dizer: ‘Não fora, mostre -os por dentro.’ Muitos diretores não entendem o que ele disse e o que é ouvido nem sempre é o único “, acrescentou Salis, que trabalha com isso Jude BelinghamAssim, Banco traseiro E Jacob RamseyO

‘Eu uso a analogia de’ Song and Singer ‘. O conteúdo de ‘Song’, ambos ‘Singer’ deve ser eficaz.

Os melhores diretores do que os melhores acadêmicos, sintonizam energia. Isso não é uma coincidência que Benitez se combinou para ter um diploma de educação física e uma carreira no futebol com a experiência da educação. José Mourinho e Louis Van Gal também começaram como professores. Seus antecedentes fazem habilidades importantes para coaching e discussões dominantes em equipes.

Eles sabem quando instruir, quando inspirar e quando voltar. Eles adaptam sua mensagem a um momento e se anexam a um grupo de personalidades diferentes, cada um está conectado às suas próprias necessidades e estilo de aprendizado.

Thiago Silva mostrou essa adaptabilidade na partida contra a Inter Milan. Antes do pontapé inicial, foram tudo emoções, mas durante as quebras de calor da competição, um clipe nas mídias sociais mostrou um clipe da fluminência por 1 a 0 que Silva estava ao lado da equipe e dos jogadores, ajusta silenciosamente as técnicas e muda a formação Midgem. Talvez o brasileiro fosse um ótimo diretor um dia e, em outra vida, ele provavelmente poderia criar um ótimo professor se não fosse um zagueiro da classe mundial.

Sala de aula e camarim são trocáveis. A missão é a mesma: traga o melhor das pessoas.



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