Início Empresas Colaboração é a chave para impulsionar a mudança Ver

Colaboração é a chave para impulsionar a mudança Ver

23
0

Este poderá ser o momento para o sector da energia assumir a liderança e avançar com novas soluções para a crise climática, escreve Jo Knight, Chefe do Grupo do Centro para Finanças Sustentáveis ​​do HSBC, e Chefe do Departamento de Alterações Climáticas do MENAT.

A nomeação do Dr. Sultan Al Jaber como Presidente eleito da Conferência das Nações Unidas sobre Alterações Climáticas COP28 assinala a importância da cooperação. A posição do sector energético no centro dos esforços globais para atingir o zero líquido foi escolhida pelo CEO da Companhia Nacional de Petróleo de Abu Dhabi.

Desde a sua nomeação, apelou a uma “grande correção de rumo” para acelerar os esforços para enfrentar a crise climática. O governo sozinho não pode alcançá-lo. Isto exigirá ações empresariais, especialmente no setor energético.

Oportunidade de liderar a força

As empresas de petróleo e gás e o setor energético em geral podem fazer a transição para emissões líquidas zero. As empresas de energia têm capacidade tecnológica, poder financeiro e talento para criar as novas soluções necessárias para a transição energética.

O caminho para a emissão zero varia de acordo com a empresa e o país. Isto abrirá novas oportunidades de negócios, uma vez que soluções que funcionam num mercado podem ser potencialmente aplicadas globalmente.

O plano de transição é o mapa que orientará as mudanças necessárias para atingir o zero líquido. Embora os planos nacionais nacionais já existam há algum tempo, o reconhecimento do importante papel do sector privado está a desviar rapidamente a atenção para os planos de transformação a nível das empresas.

À medida que os EAU se preparam para acolher a COP28, existe uma oportunidade única para as empresas de energia colaborarem na definição das características de um plano de transformação empresarial credível. Um esforço de toda a indústria poderia estabelecer um quadro e indicadores-chave – tais como metas de redução de carbono, decisões de investimento de capital e viabilização de energia limpa.

Parceria com dinheiro

Um processo semelhante foi realizado em todo o setor financeiro antes da COP26. A Aliança Financeira de Glasgow para Net Zero (GFANZ) foi criada para padronizar uma abordagem sobre como as instituições financeiras devem definir políticas, metas e abordagens alinhadas com emissões líquidas zero.

No espaço de dois anos, o sector financeiro desenvolveu uma abordagem a toda a indústria baseada na parceria com os clientes para ajudar os bancos a financiar a sua transformação. Portanto, o dinheiro está pronto para crescer. Implantá-lo na escala necessária para financiar a transição para zero emissões líquidas é o próximo desafio.

Existem medidas que as empresas de energia podem tomar para desbloquear esse capital e direcionar o financiamento para onde ele é mais necessário. Um padrão da indústria de energia no plano de transformação da empresa aumentará a confiança do mercado e dos investidores.

Os planos que enfatizam a implementação prática terão maior utilidade. Um ponto de partida poderia ser o cabaz energético de transição, infraestruturas limpas e energias renováveis, bem como medidas para reduzir as emissões. Com o tempo, uma reserva de projetos ajudará os bancos e os investidores a identificar e financiar as mudanças necessárias.

Ao estabelecer parcerias com o sector energético, os bancos podem facilitar o investimento de capital necessário para reduzir as emissões em grande escala. Mas sabemos que uma transição ordenada requer financiamento contínuo para manter o abastecimento de petróleo e gás em níveis decrescentes, à medida que a procura de petróleo e gás diminui.

Por isso, estamos empenhados em financiar empresas de energia que desempenham um papel ativo na mudança, ajudando-as a investir em novas tecnologias. Queremos estar ao lado da empresa, pois ela tem as capacidades necessárias para fazer esta transição Conhecimento técnico, balanço sólido e experiência na entrega de grandes projetos de infraestrutura.

Quanto mais granular for o planeamento da transição ao nível da empresa, mais os bancos poderão financiar empresas de energia para liderar esta transição.

Correção de curso

Esta correção de curso será complexa e desafiadora. O que me mantém optimista é o enorme potencial que a indústria energética tem para liderar as mudanças necessárias.

A colaboração em todo o setor energético é um primeiro passo importante. Isto, por sua vez, permitirá que os bancos forneçam melhor o poder de fogo financeiro que está alinhado com o net zero, para impulsionar a mudança em grande escala. Vemos que as políticas públicas tendem a encorajar mudanças incrementais. Da Lei de Deflação dos EUA ao Acordo Verde Europeu, o volume de financiamento público é incomparável.

Em novembro, os Emirados Árabes Unidos sediarão a COP28. A ambição é clara – acelerar a trajetória de redução de emissões através de parcerias, soluções e resultados revolucionários.

Este poderá ser um momento para o setor energético assumir a liderança e avançar com novas soluções. Através de uma colaboração mais profunda, podemos concretizar oportunidades comerciais e proporcionar um futuro energético mais seguro e sustentável.

O link da fonte