Há uma velocidade crescente por trás da ambiciosa ação climática, mas logo é necessário um progresso claro, disse o diretor executivo do HSBC UK, Ian Stuart.
Tive a oportunidade de comentar o fórum inovador climático deste ano durante a semana de ação climática de Londres (LCW), que forneceu uma janela para uma atitude comercial nas políticas climáticas globais e questões biológicas, de dinheiro sustentável.
Chegou claramente uma mensagem – o comércio está mais comprometido em se converter de zero em zero.
Em uma conversa com Mark Karni no fórum, o executivo -chefe do grupo HSBC Noel Queen descreve em detalhes, vimos a mudança na atitude comercial em relação ao zero líquido no último ano.
Agora, há uma percepção crescente de que atingimos qualquer estágio de retorno no clima. As práticas comerciais intensivas em carbono não podem continuar por muito tempo. Permitir que eles o façam estabelecerá crescimento econômico e solidariedade social em maior risco.
Há preocupações óbvias sobre os enormes desafios de transformação na frente, mas mais e mais empresas estão interessadas em começar.
Como parte de nossa ambição de converter nossos clientes para a rede e um futuro sustentável, pretendemos fornecer e facilitar US $ 750 bilhões a partir de US $ 750 bilhões por dinheiro e investimento sustentáveis até 2030.
Qual é o investimento. A maneira mais fácil de se tornar o HSBC Net Zero Bank é se afastar de clientes pesados. Mas achamos que este será o passo errado. Isso prejudicará o crescimento econômico, nossa presença a servir prejudicará muitos e, o mais importante, isso significa que não podemos ajudar esses clientes a reduzir suas emissões.
A melhor maneira de avançar é fornecer a todos os nossos clientes para convertê -los rapidamente e o máximo possível.
Também queremos estender a gama de finanças sustentáveis dadas a nós. O chefe da durabilidade do HSBC para a Europa continental liderou um ótimo painel com foco na importância da inovação financeira para proteger a biodiversidade.
Já começamos um ótimo começo com os recursos climáticos de polinização do HSBC, que estabelecerão uma série de fundos de ‘capital natural’ para preservar os importantes ecossistemas.
Obviamente, muitos de nossos clientes se concentraram na sobrevivência básica no último ano. A epidemia CoVID -19 lidou com enormes interrupções nos modelos de negócios existentes, especialmente para pequenas e médias empresas (PMEs).
No entanto, não devemos ver essa interrupção como uma desculpa para as mudanças climáticas na Backburn. Nossas regras de negócios foram apresentadas para re -dimensionar e criar uma recuperação mais verde e mais sustentável.
A LCAW aumentou a velocidade da comunidade empresarial entre grandes e pequenas empresas. Ao virar da esquina da COP26, o que precisamos agora é um progresso claro na transição – investimentos adicionais, mais inovação, nova tecnologia e política do governo inteligente. Não podemos voltar neste momento.
