As empresas familiares são especialmente importantes no almoço econômico e na Ásia em muitos países.
Na Índia, eles representam cerca de metade do produto interno bruto (PIB) nas proporções mais altas do mundo e cerca de metade do PIB no continente que dominaram o setor privado.
Muitas dessas empresas agora são transformadas sem precedentes da primeira à segunda geração ou da nova gerência.
O ponto é que os empreendedores da região não estão planejando na frente do mesmo grau que seu colega – porque é ainda mais complicado.
Gerente
Para torná-lo mais complicado na Ásia, pesquisamos cerca de 1.800 comerciantes de alto valor de rede em todo o mundo para torná-lo mais complicado na Ásia, em nosso relatório que nosso relatório é de pelo menos US $ 2 milhões investíveis ativos, empresas familiares na Ásia: herança por meio do planejamento legado.
As pesquisas nos informam que o oposto da história econômica e da mobilidade cultural da região pode ser eficaz.
Embora os empreendedores asiáticos tenham se beneficiado do recente e rápido crescimento econômico da região, eles têm menos experiência no gerenciamento de recursos, afirmaram nossos estudos.
No processo, a economia mudou radicalmente no lugar de apenas uma geração, criando diferentes expectativas na segunda geração.
Afinal, todas as empresas enfrentam um mundo mais globalizado, onde a geográfica, o comércio internacional e o fluxo de concorrência.
Vistas diferentes
O aumento dos recursos financeiros não facilita a discussão do legado dos negócios. Pode ter o efeito oposto.
Se a primeira e a segunda geração sentir a primeira e a segunda geração devido à rápida transformação econômica de seu país, pode ser mais difícil para qualquer família ser sensível.
Muitos empreendedores de primeira geração da Índia e do continente nasceram no começo humilde. Por outro lado, a segunda geração cresceu no ambiente da cidade do universo, estudando muitos no exterior.
Essa diferença de experiência pode complicar ainda mais o plano sucessor, com a primeira e a segunda geração para ter idéias diferentes sobre como levar os negócios adiante.
Apoiar negócios
No HSBC, como banco para ativos empresariais, estamos comprometidos em apoiar os comerciantes em vários estágios de sua jornada – se devemos aumentar os planos, gerenciar a herança ou preservar seu legado.
Os empresários asiáticos e suas famílias podem se preparar melhor para o futuro, adotando uma abordagem dinâmica de pensamento frontal para proteger os recursos e promover uma maior harmonia familiar.
