O documento que decide quem é a carta da cidade em Oakland, a cidade está falhando em seus moradores e deve mudar.
Eu sei disso primeiro. Eu estava no Conselho da Cidade de Oakland no dia 5, quando Jerry Brown eleito por prefeito concordou em aprovar os eleitores X-para-Pass, que hoje converteu nosso governo em um modelo de governo de três shakha de uma estrutura tradicional de gerente-conselho para nós hoje.
Em seguida, apoiei a medida X, acreditava que um prefeito independente do Conselho da Cidade beneficiaria Oakland. Eu estava errado. Como um prefeito não foi julgado pelo público a ser acusado do público ou mesmo razoavelmente com sucesso – porque eles não eram maus líderes, o certificado defeituoso da cidade tornava o sucesso impossível.
O sistema atual de Oakland com ramos competitivos e conexões organizacionais é ineficiente e ineficaz. Não há voto na importante política pública do prefeito, a operação diária do conselho não significa monitoramento e o advogado eleito da cidade deve ser representado pela cidade e a segurança da re -eleição deve ser equilibrada. Afinal, o administrador da cidade está vinculado ao mandato do prefeito, criando uma porta rolante dos principais gerentes que reduzem a memória institucional.
Os resultados falam em seu nome. Okland uma vez lutou como uma cidade inovadora e bem dirigida, agora lutou. Lembramos do prefeito, em apenas cinco anos, havia seis administradores urbanos permanentes e interinos e sofrimos uma série de crises financeiras em andamento. O resultado? Sobre Três quartos Os moradores acreditam que a cidade está na direção errada.
Agradeço a prefeita Barbara Lee para fazer reformas da Carta uma de suas principais prioridades e acredito que pode ser o seu legado mais importante e permanente. Apoiei totalmente sua proposta para a formação de uma força -tarefa para um melhor design do sistema e solicitei essa força -tarefa para colocar um acordo na votação em junho próximo antes das eleições para o prefeito de novembro de 2026. Os candidatos ao prefeito devem saber qual sistema eles estão tentando liderar, e os eleitores devem ter a oportunidade de escolher o candidato mais qualificado para esse trabalho.
Correndo o risco de avançar em direção ao processo, minha preferência pessoal é retornar ao sistema de gerente do conselho em nome de Okland, onde o prefeito atua como presidente do conselho e um gerente profissional supervisiona as atividades diárias.
Nesse modelo híbrido, o prefeito presidirá o conselho, assumindo um papel mais forte na determinação da política, formando um orçamento e liderando a agenda pública. Ele pode até receber o poder de veto. Um gerente profissional da cidade, já conduzirá operações diárias e reportará todo o conselho, não apenas o prefeito. Essa configuração protegerá o profissionalismo e a continuidade, dando liderança clara, responsabilidade e responsabilidade ao prefeito.
Enquanto isso, os eleitores também devem devolver o advogado da cidade ao cargo eleito. Essa mudança permitirá que o governo de Oakland sirva como um único cliente em vez de navegar na lealdade competitiva ao advogado da cidade.
Se apoiados pelos eleitores, essa nova estrutura se unirá a um poderoso prefeito com a responsabilidade e a habilidade do sistema de gerente do conselho. É um prefeito altamente visível que é capaz de fornecer poder suficiente para prestar promessas, um conselho, um advogado da cidade, capaz de fornecer efetivamente serviços urbanos ao governo e um administrador profissional da cidade, apesar da rotatividade política.
O futuro de Oakland está em risco. Um certificado da cidade revisado com a linha clara das autoridades melhorará a responsabilidade e a gestão da cidade, fornecendo governos mais transparentes, responsivos, eficientes e eficazes, desejáveis para os Oaklanders.
O momento da mudança está aqui. Não vamos deixar que seja desperdiçado.
Os supervisores de Nat Miley são membros do Conselho do Condado de Aladda.
