Em todo o país, o mercado de trabalho, a agitação socioeconômica e geopolítica está sendo abordada pelos funcionários. Durante esse período, os gerentes receberam a responsabilidade de manter as pessoas felizes, equilibrando a produtividade, a presença do escritório e o ativismo corporativo no equilíbrio de interesse executivo.
No caso de consultoria de gerenciamento, onde as reivindicações e o tempo de trabalho do cliente podem ser fatais, empresas como EY, PWC e Accentor estão resolvendo esses desafios aumentando seu apoio ao bem -estar da equipe. O nome dos três firmas foi dado NewsweekLista do maior local de trabalho da América no início deste mês.
“O bem-estar é exclusivo de todas as pessoas, por isso, em EY, aceitamos um bem-estar geral de atitude-presente, emocional, financeiro e social”, disse Kim McConnell, diretor da assistência ocular, Newsweek Por e -mail, acrescentando que os benefícios personalizados e o foco no foco na formação da equipe e no foco no progresso é a chave para a técnica da empresa.
O esgotamento foi identificado como um problema crescente desde o bloqueio de epidemia de 2020. Pesquisas do Google ”Queimar o trabalho“E”Burnout“No meio do meio do ano de 2022, atingiu o auge de todos os tempos e ficou chapado. Ambos os termos se espalharam novamente no meio deste ano,” Burnout do trabalho “atingiu uma nova altura de tempo todo. Os pesquisadores identificaram A cultura do silêncio“Desaparecer“E k Inclinação Como fontes de esgotamento.
Kim Jones, Kim Jones, Kim Jones, que experimentou experiência na PWC, disse: “Não é uma promessa oportuna em nossa experiência diária para ganhar experiência em Mangal Jones, estratégia de talentos e PWC”. Newsweek Através do email. “Estamos criando um lugar deliberado para recarregar e se concentrar no nosso povo, dando -lhes a capacidade de alcançar o sucesso de uma maneira sustentável. Também estamos oferecendo ao nosso povo as oportunidades e oportunidades de aprender, como tempo para voluntário e voluntário”.
Entre as iniciativas lançadas na PWC, Rock Your Block, tempo semanal ininterrupto, onde a reunião interna não é permitida e meus prêmios marcos incluem, que as pessoas escolhem escolher os benefícios da saúde e da saúde que eles mais gostam. Organização O investimento é de US $ 22 milhões No programa de premiação.
Estratégia de bem-estar do Accentor “Três Bucks”-focando na recuperação, recuperação e renovação Incluindo a mistura da manhã Ano passado.
Acessador Inclua cursos para apoiar a educação financeira, aplicativos e equipamentos, bem como apoiar o bem -estar, elasticidade e inclusão para ajudar no sono e assistência cuidadosa. Um Programa de Assistência aos Empregados (EAP) e a rede de saúde mental Allie fornecem assistência profissional e os pais internos de rede e bi -bi -biwn recebem 16 semanas de licença salarial e outros pais recebem oito semanas. No site, o acentor Também a lista Programas de emprego flexíveis e fertilidade e suporte de dependente entre os benefícios disponíveis para os funcionários.
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De Pwc O pacote de instalações Também existem treinamento financeiro, treinadores, recompensas e bom apoio na forma de um EAP, além de amplas oportunidades de desenvolvimento profissional e networking. Sua equipe também tem acesso a aplicativos e plataformas de aconselhamento: os benefícios de condicionamento físico incluem Peloton, WellHab e um passe e recursos de saúde mental incluem Talkspace, Brain.FM e juntos. A PWC também fornece fertilidade, assistência infantil e reembolso e assistência adicionais sobre cuidados.
A EY doou seus esforços com uma equipe de saúde mental e apoio sensível, que treinava nossas sessões de aconselhamento todos os anos para funcionários e familiares nos 25 anos de saúde mental de sua família. A empresa cobre até US $ 1000 anualmente para atividades, experiências, férias ou produtos, como sistemas de videogame, associação à academia e serviços de distribuição de alimentos. Os funcionários recebem US $ 1.500 para ajudar US $ 1.500 para ajudar a viagens e cuidados com animais de estimação e assistência infantil ou assistência cuidadosa.
“Também desenvolvemos o método de apoiar o MARS por meio de princípios psicológicos, um programa de atenção plena e um programa que ajuda os participantes a se envolverem no auto-incrustação”, disse McConnell “, disse McConnell.
Esses títulos também se concentraram na criação de conexões internas da EY, reconhecendo a importância desses títulos pode ser tratada com o trabalho. A empresa fornece um serviço chamado Accelerador de Habilidades do Líder da Equipe, que McConnell disse: “Conexão, foco, impacto, desenvolvimento e desenvolvimento ajudam a estabelecer os critérios e o comportamento da equipe por perto”.
McConnell explicou: “Nos olhos, descobrimos que as partes que passam seus 40 a 60 % do tempo juntos sentiram o melhor equilíbrio de sua cooperação e flexibilidade”, explicou McConnell. “Eles são importantes para o nosso modelo de aprendizagem, aprendizado de emprego e reações em tempo real; são capazes de criar conexões permanentes e relatar o sentimento de proteção psicológica”.
A empresa também está medindo bem os funcionários com a ajuda de novas tecnologias.
McConnell compartilhou: “Criamos o Índice de vitalidade da EY, um equipamento de propriedade de IA que mede o bem-estar em nossas equipes”, compartilhou McConnell. “Isso abrange 12 principais drivers de bem -estar, incluindo dados experimentais (por exemplo, pessoas apoiadas, oportunidades valiosas e crescentes) e 12 principais motoristas de assistência social, incluindo dados operacionais (como horas, prêmios de uso de PTO e reconhecimento).
Como o mercado de talentos é mais rígido e mais competitivo, os empregadores têm a responsabilidade de encontrar uma maneira melhor de apoiar o bem dos funcionários. Aqueles que o fazem com sucesso podem ver o lucro na cultura e o desejo de trabalhar ou aconselhar em uma organização.
McConnell disse: “Mars é um negócio essencial, e as empresas que priorizam pode lidar efetivamente com esgotamentos, melhorar a participação e apoiar o crescimento a longo prazo”, disse McConnell.