Este é o quinto mês do ano formalmente. Novos meses de floração, chamando sua mãe e honrando aqueles que morreram enquanto serviam nas forças armadas. Mês da conscientização sobre saúde mental de Mayo – Uma observação que muitas empresas costumam identificar as iniciativas de saúde mental de sua equipe, promovendo sua equipe.
Mas isso não é realmente no estilo de Omaha Stick. Na agência de disposição de carne sediada em Nebraska, o bem-estar mental da equipe está envolvido na abordagem de cerca de vinte e quatro horas. Em janeiro, a empresa se concentra nessas tentativas no esgotamento. Em fevereiro, a conversa circula em torno do abuso da substância. Em março, é parentalidade e, em abril, trata -se de estresse financeiro. E em maio, a Omaha Sticks incentivou sua equipe a refletir o trauma.
A rotação está em andamento. O assunto mensal de junho é a solidão. Decepção de julho. August luto, prevenção de suicídio em setembro, estresse de outubro, ansiedade de novembro e raiva de dezembro – um ano civil completo de problemas de saúde mental.
O presidente e CEO de Omaha Stix, Nat Rempte “, se bem, ser mais importante é mais importante do que o poço físico -ser bem mental -ser bem mental -ser igualmente importante”. NewsweekO
Após o segundo ano, o Omaha Sticks apareceu no segundo ano NewsweekSua classificação Marte mental é o maior local de trabalho da América para 20254.5 Eles alcançaram este ano. A empresa recebeu 4 estrelas no ano passado.
Esta lista, publicada em sua parte na fábrica de fazenda de dados, foi prescrita por meio de dados acessíveis ao público, entrevistando profissionais de recursos humanos e uma pesquisa on-line secreta em larga escala realizada entre os funcionários. A pesquisa incluiu entrevistas de mais de 400.000 funcionários e revisões de mais de 4,9 milhões de empresas.
A pesquisa da Plant mostrou que 5 % dos funcionários acreditam que o bem-estar mental é importante ou muito importante para o trabalho geral. As empresas que pontuaram bem em saúde mental também eram mais propensas a recomendar outras pessoas.
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Quando se trata de bem -estar, Rumpte disse que a maioria das conversas se concentra na saúde física: nosso sono regular, prática, seguir uma dieta saudável, para tomar nossas vitaminas, para determinar o cronograma de determinar a inspeção de rotina com nossos médicos.
No entanto, o que não estamos considerando é, Rumpte disse que a “influência composta” que muitos estresse, adversidade, fadiga e ansiedade americana sentem tanto em sua vida pessoal quanto profissional.
“Se os empregadores (saúde mental) não levam a sério e ajudarem os membros da equipe a obter os bons recursos de saúde de que precisam … as peças do quebra -cabeça começam a perder, e o desempenho da equipe começa a se degradar”, disse ele NewsweekO
Como parte de um esforço para fornecer a instituição de saúde mental aos funcionários da Omaha Stics, a agência aumentou recentemente o número de inspeção do Programa de Assistência aos Empregados (EAP)-em que os funcionários e privacidade, consultoria de curto prazo, referências e serviços de acompanhamento estão incluídos nos funcionários para aumentar os funcionários de oito a um mês.
Desde o aumento do número de visitas à EAP em 2021, a empresa disse que a empresa usou para aumentar 170 % na sessão usada. O REMP relatou que esses recursos são mais visíveis para o conceito de Remacer e, como resultado da maior elasticidade no local de trabalho, à satisfação do trabalho e ao relatório da felicidade.
“Passamos mais tempo no local de trabalho do que passamos um tempo com nossa família”, disse ele. “Os empregadores precisam ser reconhecidos sobre o qual, dedicado, comprado, para os membros da equipe reconhecida, a organização precisa fornecer um lugar onde eles possam se sentir felizes e saudáveis”.
A idéia de uma idéia profunda como o Omaha Stick não foi entendida, uma empresa que passou por cinco gerações da família Simon há mais de 109 anos. No entanto, a definição da “família” da América mudou, assim como a organização. Em 2021, RESPHE, que fez piadas de que ele era um Simon adotado, tornou -se a primeira pessoa fora da família Simon que serviu como presidente da empresa.
Quando Rampy subiu seu papel atual, ele estava na missão de se concentrar nos temas “Você pode dizer que ele estava associado a este CEO da próxima geração na América”. Inclui liderança, conexão e transparência – ele disse que os líderes corporativos são o preço necessário para se conectar com funcionários mais jovens.
“Esses são o valor das coisas (trabalhadores gerais de Z.) e investimos tempo e dinheiro significativos para tornar essas questões importantes”, afirmou. “O que é o trabalho não é realmente importante, a cultura que envolve o trabalho é mais importante”
Rumphe disse que todo trabalho pode ser emocionante, mas para jovens americanos, o local de trabalho que separa o local de trabalho é uma empresa que pode fazer mais do que os membros do grupo podem fazer mais do que eles podem pensar neles “, que” pode melhorá -los e inspirá -los “. Ele acredita que acredita que” o general Z quer trabalhar em maha “.
Omaha Stics também apareceu NewsweekO General Z 2025 é o maior ranking no local de trabalho da América. A empresa tem cinco estrelas, este é o ranking mais alto disponível. A lista foi publicada na terça-feira na planta-uma parte da planta-a-A.
Omaha Sticks
“Os empregadores que prestam cuidados de saúde mental não estão apenas dando ao general Zade um benefício muito valioso, mas também estão beneficiando o empregador através da ocupação e da retenção do Geral General Z”, disse Jason Dorsi (CG), especialista geral do General Zais e General Kinticks (CGK) NewsweekO
Um Austin, com sede no Texas, conduzido no CGK, que fornece a visão da geração de líderes empresariais, mostra que as políticas de trabalho em saúde mental são muito importantes para os trabalhadores gerais de Z. Em sua pesquisa nacional geral de 2021 Z, a CGC descobriu que cerca de três quartos do general Z, por cento 1 %, acreditavam na força de trabalho de hoje que havia uma crise de saúde mental.
“Podemos consistentemente ver que a General Z oferece aos funcionários mais do que outras gerações de princípios de trabalho em saúde mental mais do que outras gerações”, disse Dorci. “Esperamos que essa tendência cresça seriamente à medida que o general Z se tornou uma parte maior das forças dos trabalhadores todos os dias”.
Como parte de uma tentativa de se inscrever nas forças dos jovens trabalhadores, a REMPHE OMAHA se tornou um rosto familiar na conta de bilhetes de Stek, que deixou 22,5 orgulho dos seguidores.
“Fiz um desafio em que tentei comer seis (nossos novos hambúrgueres de esmagamento)”, disse Rempus para rir. “Isso é extremamente divertido. Uma empresa de alimentos está completamente explodida para o trabalho – e não diz que não temos o desafio como todos os outros negócios, mas novamente – um poder de trabalho saudável e uma cultura que cuida das pessoas precisam atrair e manter o futuro dos empresários americanos, não importa onde você esteja no país”.
Rumpte disse que não é suficiente fornecer serviços apenas para empregadores onde os funcionários podem ver os profissionais externos. Essas iniciativas, incluindo seus recursos internos, precisam ser apoiados.
Em Omaha Sticks, aqueles que incluem “almoço e aprendizado” em elementos de apoio que tentam socializar e normalizar discussões sobre saúde mental. Os dados da Plant-A mostram que apenas 65 % dos funcionários dos EUA se sentem confortáveis discutindo problemas de saúde mental com seus gerentes. O desconforto em discutir a saúde mental no local de trabalho é especialmente baixo em mulheres e adultos jovens.
Os webinners de Omaha Stics também fazem um esforço conjunto para resolver a ansiedade e o estresse especialmente experimentados por jovens funcionários que podem aprender a trabalhar com menos sono ou mais obrigações financeiras.
No entanto, a chave original da política de saúde mental de uma organização é praticar o que você prega.
O REMP reconhece que ele e outros líderes do Stick Omaha precisam ser os principais exemplos que dão o valor do valor da saúde mental. Quando ele envia e -mails nas férias semanais, ele faz uma declaração de que, quando escolhe fazê -lo em seu próprio tempo, não há pressão para fazê -lo para sua equipe e responder além do tempo de trabalho. Ele disse que a equipe de Omaha Stix incentivou os membros da equipe a levar tempo e evitar paralisar o pensamento de deixar sua mesa.
“Essa é definitivamente uma abordagem ampla que não apenas precisa de conscientização e recursos, mas também precisa de modelagem de liderança”, disse Rumphe. “É algo que eu acho que deveria estar pensando em todas as empresas.
“Como líder, define os comportamentos que você gerenciou na cultura que você consegue definir um valor e uma expectativa”
