Carol Potter é definitivamente a mulher mais sortuda da Escócia.
Como presidente-executivo do NHS Fife, ele estava no comando da organização quando esta foi mergulhada num escândalo que destruiu a sua credibilidade e custou aos contribuintes centenas de milhares de libras.
Durante o seu mandato, o Conselho de Saúde ignorou os direitos das trabalhadoras e perseguiu uma enfermeira dedicada que se atreveu a queixar-se da presença de um homem biologicamente masculino no vestiário feminino.
Não faz muito tempo, o secretário de saúde o teria demitido por causa desse histórico.
Mas vivemos nos piores tempos e, por isso, em vez de receber o seu P45, a Sra. Potter foi recompensada com um pacote robusto de reforma antecipada e palavras de elogio pela sua “excelente liderança”.
Com o veredicto de um processo judicial movido pela enfermeira Sandy Peggy – que, juntamente com a médica transidentificada Beth Upton, não deveria despir as funcionárias – a ser submetida a procedimentos disciplinares injustos após reclamar – nas próximas semanas, a Sra. Potter anunciou na segunda-feira que deixaria seu cargo no próximo verão.
Dada a contínua falta de vergonha global, a Sra. Potter explicou que estava “extremamente orgulhosa” do que tinha alcançado durante o seu tempo no cargo.
O Presidente do Conselho do NHS Fife, Pat Kilpatrick, elogiou a “excelente liderança” do executivo-chefe e afirmou que, graças à sua dedicação à melhoria dos serviços e resultados de saúde, ele deixaria um forte legado para o seu sucessor desenvolver.
A executiva-chefe do NHS, Carol Potter, anunciou no início desta semana que estava deixando o cargo
Coincidências existem. Acho perfeitamente possível que a aposentadoria precoce da Sra. Potter não tenha nada a ver com o caso Sandy Peggy.
Mas seja lá o que motivou sua decisão, não deveria ter sido tomada livremente. Quando se tornou claro que o NHS Fife não só estava a infringir a lei ao permitir que a Dra. Upton utilizasse um vestiário designado para mulheres, mas também planeava desperdiçar centenas de milhares de libras defendendo o seu “direito” de o fazer, o secretário da Saúde, Neil Gray, deveria ter removido a Sra. Potter do seu cargo e o conselho deveria tê-la despedido, ela respondeu.
Em vez disso, ele ignora descaradamente o escândalo do NHS Fife, deixando Sandy Peggy – processando por discriminação e assédio – e o resto de nós sem dúvidas de que, de qualquer forma, os direitos das mulheres não têm interesse para o governo do SNP.
No início deste ano, sob pressão sobre a questão, o Sr. Gray declarou a sua confiança no conselho de administração do NHS Fife, uma avaliação que o classificou como “cruelmente negligente”.
Receio que a Sra. Potter não seja um lobo solitário. Em todo o setor público, o SNP valoriza a lealdade em detrimento da eficiência.
As qualificações para um cargo superior num fundo de saúde, num quango ou na função pública são, como já foram, um historial de excelência (ou mesmo de competência).
Em vez disso, os ministros preferem impor-se a pessoas que humildemente farão o que lhes for mandado.
Penso que é manifestamente improvável que o NHS Fife tivesse violado a lei que permitia ao Dr. Upton utilizar um vestiário feminino se o governo escocês não tivesse deixado claro que acreditava que as exigências dos activistas trans minavam os direitos das mulheres.
O pára-quedas dourado da Sra. Potter permite-lhe escapar a uma crise que custaria a um gestor o seu emprego no sector privado e aterrar suavemente numa pensão fortemente amortecida.
Não estou sugerindo nem por um minuto que não existam homens e mulheres bons, trabalhadores e qualificados em cargos de chefia no setor público.
Algumas das pessoas mais talentosas e dedicadas que conheço desistiram de potenciais lágrimas na indústria para trabalhar para organizações que servem a todos nós.
No entanto, correndo o risco de parecer que “as balas eram rápidas quando eu era rapaz”, estou desapontado pelo facto de o conceito de responsabilização ter desaparecido da vida pública escocesa.
Esta cultura do “deseje-me” floresceu após a primeira vitória do SNP em Holyrood em 2007. O então líder do partido, Alex Salmond, acreditava firmemente que ceder um centímetro em qualquer questão controversa era um sinal de fraqueza.
Isto significava que, embora ele não fosse avesso a repreender ninguém pessoalmente, os ministros incompetentes e os nomeados pelo governo eram protegidos.
Sob Nicola Sturgeon, essa mentalidade de bunker tornou-se ainda mais intensa. Criticar as falhas de um organismo público – por exemplo, o NHS – era “falar com a Escócia”.
Durante o mandato de Sturgeon, as crises do sector público foram ignoradas.
Talvez você se lembre do notável caso de Phil Gormley, o segundo homem a ocupar o cargo de Chefe de Polícia da Escócia. Em julho de 2017, foi confirmado que ele estava sob investigação após denúncias de má conduta.
Inicialmente, as autoridades policiais escocesas adoptaram uma abordagem discreta, insistindo que Gormley deveria permanecer no cargo durante qualquer investigação.
Cinco semanas depois, ele entrou em “licença especial” (você ou eu teríamos sido demitidos, mas não somos especiais) após outra reclamação.
Nos meses seguintes, novas alegações de má conduta foram apresentadas e o Sr. Gormley renunciou em fevereiro de 2018.
Poucos meses depois, o ex-Chefe da Polícia foi nomeado Inspetor de Polícia de Sua Majestade e Inspetor de Serviços de Incêndio e Resgate de Sua Majestade para o Norte da Inglaterra.
O desejo nacionalista de proteger os indignos e proteger os indignos atingiu um novo nível durante o período em que Humza Yusuf serviu como primeiro-ministro.
Quando se soube, em Novembro de 2023, que o então secretário da saúde, Michael Matheson, tinha reivindicado custos de cerca de £11.000 para cobranças de dados durante férias em família, Youssef foi inflexível de que isso era honesto. Era uma afirmação perfeitamente válida.
Mais tarde, quando Matheson aceitou o projeto de lei pelo qual alegava que os seus filhos tinham usado o seu iPad parlamentar para transmitir jogos de futebol, descreveu-o como um homem de “honestidade e integridade”.
Matheson aguentou-se, apenas renunciando quando ficou claro que um relatório sobre o assunto, a ser publicado em breve, concluiria que ele havia violado o código de conduta dos MSPs.
Qualquer pessoa que preste a mínima atenção pode ver com total clareza que Michael Matheson foi protegido – tanto quanto possível e por mais tempo do que seria sensato – da sua própria incompetência por um Primeiro-Ministro que devia a lealdade dos colegas à manutenção dos padrões na vida pública.
E assim, por mais perturbador que seja ver o executivo-chefe do NHS Fife se afastar do acidente de carro que presidiu, não podemos afirmar que estamos surpresos. O governo escocês tem formulários para tais coisas.
No âmbito do SNP, os incompetentes são protegidos e os denunciantes – como Sandy Peggy – são vítimas.
O acordo acolhedor de deixar Carol Potter fora de perigo sem assumir a responsabilidade pelos danos que causou é um insulto a todos os contribuintes da Escócia.
