Mike Canon-Bruks defendeu sua escolha de usar uma mensagem pré-gravada para declarar algumas dezenas de trabalhadores, insistindo que foi uma “decisão difícil”.
Em julho, a raiva Atalasiana deu origem a uma raiva quando 5 empregos foram substituídos por inteligência artificial, uma mensagem de vídeo foi notificada em uma mensagem de vídeo.
No entanto, a tecnologia fica ao lado da decisão bilionária, diz Herald na manhã de Sydney Foi simplesmente “a maneira como distribuímos a equipe”.
“Em segundo lugar, isso implica que não tivemos uma conversa com todas as pessoas com danos”, disse ele à publicação.
“Não acho que alguém esteja esperando uma conversa com todos esses funcionários, mas eles fizeram seu diretor. O gerente deles. ‘
Canon-Bruks disse que uma videochamada foi usada em vez do email porque a mensagem de vídeo contou ‘Humanity’ em um momento difícil.
Ele afirmou que, em outros casos da organização, a equipe recendente tentou re -distribuir e ‘serviços de destaque’ estavam disponíveis para os trabalhadores demitidos.
O bilionário disse que o moral atlasiano era “muito bom”, apesar de desnecessário.
Mike Canon-Bruks (ilustrado) diz em vez de ‘comunicar a humanidade para comunicação’ por um vídeo pré-gravado que a equipe foi tornada desnecessária
Em julho, a raiva da Atalasiana dá origem à raiva quando 5 empregos foram substituídos por inteligência artificial, uma mensagem em vídeo dos trabalhadores da demissão foi notificada (Cannon-Brings).
Bilionário disse que o moral atlasiano (ilustrado) era “muito bom”, apesar do desnecessário
A Agência de Navegador Atlasiana de Nova York – DIA e ARC AI Powered Browers – por US $ 932 milhões – esse desnecessário ocorreu assim que a agência de navegadores atlasianos for alcançada.
A empresa de tecnologia negou que a IA tenha sido substituída e entenda que os papéis não eram mais necessários devido à melhoria da experiência do cliente.
No entanto, a IA foi chamada de uma enorme ameaça a muitos trabalhadores australianos.
Um trabalhador do Commonwealth Bank revelou recentemente que foi demitido 25 anos depois – mas não sabia que a IA não estava antes de ser treinado para trabalhar.
A contadora do banco Catherine Sullivan (1) disse que não tinha certeza de que estava ajudando um chatbot a assumir seu papel antes de se tornar uma redenção em julho.
A sra. Sullivan disse que apoiou novas tecnologias que melhoraram o atendimento ao cliente, mas ficou cega por esses cortes.
“Eu estava completamente chocado com meu colega”, disse ele. “Nós apenas sentimos que não éramos nada, éramos um número.”
Mais tarde, a CBA reconheceu que cometeu um erro, reconhecendo que as ligações dos clientes foram demitidas após a demissão, a IA mostrou que a IA não poderia substituir completamente a equipe.
O banco foi forçado a devolver sua decisão e ofereceu à equipe que devolvesse seus empregos, mas Sullivan escolheu desnecessário, dizendo que o papel que ele recebeu era diferente do original e não ofereceu nenhuma proteção verdadeira.
