Se um professor não conseguisse convencer seu trabalho justo na escola, ele pagaria sua demissão injusta de US $ 62.000 que estava ‘gritando’ aos estudantes era um crime hediondo.
Nove -Year -Vestido Professor do Ano, Paramjit Brownson Brisben, processou o Australian International Islâmico College, depois de inicializá -lo para levantar sua voz para abusar dos estudantes em dezembro de 2021.
A escola acusou o comportamento sem fins lucrativos de Brownson em relação a quatro alunos.
Alega -se que ele gritou ‘eu farei sua vida viva’ para um aluno, gritando para as crianças enquanto estava no quintal de plantão, e a bolsa procura ‘intimidadora’.
A faculdade também alegou que ele impôs punição injusta por má conduta menor, inclusive para impedir que os alunos sejam detidos e não conseguissem terminar a lição de casa dos alunos.
Em junho de 2021, o comissário de trabalho justo Stephen Crford decidiu que era errado descartá -lo, constatou que suas ações eram justificadas pelo fraco comportamento dos estudantes.
Ele disse na época: “(IT) acredita -se que não seja razoável que um professor do ensino médio possa ser abusado seriamente porque eles levantaram a voz ao abuso dos alunos”, disse ele na época.
A sra. Brownson reconheceu que ocasionalmente levantou a voz da frustração, mas argumentou que os estudantes perturbadores precisavam ser controlados.
A Fair Work Commission pagará US $ 60.000 para pagar US $ 60.000 (acima) nove professores do ano depois de rejeitar a reivindicação injusta da escola.

A Fair Work Commission constatou que a demissão de Brownson foi com base em provas defeituosas e falsas (ilustrado, campus da escola Durak)
Na investigação interna da escola, ele também foi liberado de abusar de um aluno e descobriu que era “firme com as expectativas dela e” justo em todos os níveis “.
O comissário Creford ordenou a restauração e compensação por seus salários perdidos.
A escola se inscreveu e o assunto foi devolvido para uma nova audiência.
Em junho de 2021, o comissário Crford descobriu novamente que a demissão estava com defeito, e um membro do trabalho mentiu para a nota do caso para provar a justificação de Brownson para o tratamento do tratamento de Brownson.
Devido à possibilidade de colapso e mais tratamento errado, ele deu um veredicto inadequado para restaurar e, em vez disso, pagou a compensação máxima ao MS Brownon $ 55.786,90 mais US $ 6.415,49 de 6.415,49.
Nesta semana, a Fair Work Commission permitiu que a faculdade iniciasse mais solicitação, mas rapidamente a descartou na mesma sentença, manteve seu pagamento intacto.
No caso de renomar, as evidências de um aluno mostraram que Browrowon não era o único membro da equipe que levantou suas vozes e muitas outras frequentemente.
O comissário Crafford disse: “As evidências da faculdade aprimoram completamente a posição da faculdade que gritar nos estudantes doentes doentes, o que faz com que a demissão justifique”, disse o comissário Craford.

A Comissão havia decidido anteriormente que sua demissão era reconhecida e inspirada pelo conflito pessoal com o diretor do Colégio Islâmico Internacional Australiano (acima), não a disciplina da sala de aula
Ele também recebeu o objetivo real por trás de sua demissão com o diretor Mohammad Azhari depois de reclamar de seu comportamento a outro membro da equipe.
Azhari reconheceu a declaração “de uma maneira muito agressiva e inadequada” a uma professora em novembro de 2021.
O incidente ocorreu na frente de pais, trabalhadores e estudantes em comemoração à cultura islâmica e herança Taha.
Mais tarde, ele se desculpou em uma reunião em que Browrowon jogou como uma pessoa de apoio do professor.
Ele então enviou um email detalhado ao diretor, professor preocupado, diretor, vice e outros funcionários sobre o que aconteceu com este evento.
“Vi (o seu) e -mail chateado (diretor) e (o diretor) e (o) (ele) desencadeou a próxima sequência e defeituosa do evento direcionado a demitir.”
Ele disse que a faculdade foi inicialmente transferida para as alegações históricas de Tihasik da disciplina de sua sala de aula e mudou para interromper seu emprego.
O comissário Crford decidiu: “Estou satisfeito com o fato de a demissão de Brownson estar errada e irracional”.
Brownson não tinha motivo legítimo para demissão de seu comportamento ou poder. Brownson foi injustamente alvo de Azhari por razões pessoais. ‘
Sem encontrar nenhum motivo legítimo para descartar o professor, o comissário Crford disse que geralmente governaria o professor para restaurar o professor, mas, neste caso, não era prático por causa do colapso do relacionamento da sra. Brownon e do Sr. Azhari.
“Embora as preocupações com o comportamento do empregador não devam ser consideradas contra a restauração em geral, porque está efetivamente recompensando o mau comportamento, acho que é um evento muito extremo”, disse ele.
“O diretor) provou que está pronto para trabalhar de maneira inadequada para alcançar seus motivos.”
O comissário Crford chegou à conclusão de que teria sido nomeado mais cinco anos, provou a justiça da ordem de compensação máxima se ele provavelmente não fosse por demissão.