De acordo com uma revisão do Inspetor Geral, o projeto de substituição hospitalar de Assuntos dos Veteranos (VA) em Palo Alto, Califórnia, tem sido mais caro e caiu mais de uma década atrás do cronograma.
Por que é importante
O projeto foi aprovado pela primeira vez para seis de déficit de terremoto “, com US $ 1 milhão nos 20 primeiros, incluindo três, incluindo” alto risco excepcional “no terremoto. O plano era substituí -los por benefícios modernos e seguros. Mas agora as despesas gerais devem atingir cerca de US $ 1,6 bilhão, o fim será adiado para 2036.
O Gabinete do VA do Inspetor -Geral, Federal Watchdog, supervisionando a agência, descobriu que o projeto perdeu repetidamente o marco original. Dois dos três propósitos críticos permanecem incompletos e agora o trabalho é mais de 21 anos depois do plano.
Sabe o que
No início de 2021, o Congresso alocou quase US $ 472 milhões para o projeto Hospital Palo Alto, que inclui instalações de reabilitação para a destruição de edifícios antigos e a construção de recém -chegados, como instalações de reabilitação e um novo centro de atendimento ambulatorial. Cerca de US $ 458,8 milhões neste total já foram gastos.
Para continuar o projeto, os legisladores precisarão de uma aprovação adicional de US $ 907 milhões, com o custo total de cerca de US $ 1,6 bilhão.
Besouro
O inspetor geral atrasa a maior parte das despesas com a administração fraca e conecta o atraso. Entre 20 e 20, houve uma falta de abordagem formal para a realização de grandes construções dentro da divisão, resultando em decisões inconsistentes e desastres significativos.
O relatório dizia: “O OIG determinou que a fraca estrutura de administração do projeto impediu que os gerentes da VA atingissem o orçamento e agendaram as metas para alcançar as metas, e os diretores também não consideraram o impacto nas despesas ou o longo atraso em suas decisões”, afirmou o relatório.
Em 2017, o VA introduziu a estrutura de gerenciamento de um programa de aquisição para estabelecer uma série e um processo transparente para grandes projetos. A estrutura separou o papel do nível executivo e o papel da camada de programa no gerenciamento diário do nível do programa para o risco de risco e crescimento.
No entanto, os auditores descobriram muito pouca evidência de que o projeto de substituição de Palo Alto estava totalmente integrado a esse sistema, ou os problemas foram ainda mais exacerbados pelos líderes seniores. Sem essas segurança, oportunidades e orçamentos do projeto ficaram fora de controle.
Depois disso
O Inspetor General VA instou a decisão de decidir se deve continuar ou terminar o projeto. O relatório recomendou ainda que o departamento colocasse o projeto Palo Alto sob a estrutura de gerenciamento.
O secretário de imprensa da VA, Pit Casperoicz, diz Newsweek A categoria “concorda com as quatro recomendações feitas pelo OIG e está a caminho de implementá -las nos próximos meses”.
