Um especialista em comércio eletrônico com 15 anos de experiência alerta que Osike está interessado em iniciar suas próprias marcas que falharam em tantos.
40 -Year -old Joshua Ubergang está com ele para navegar na loja on -line de empresários desde 20 anos Agência de marketing Digital DirtsO
Ele disse ao Daily Mail Australia a duas regras gerais que poderiam ajudar uma empresa a alcançar o sucesso – mantendo o cliente e lidar com as despesas.
Ubergang disse que o recente fechamento de uma marca ativista on -line exótica em Nusha foi fechada pela primeira vez em Nusha.
A marca ActiveWare quebrou os créditos do Credit Nerm por US $ 7 milhões no início deste mês de US $ 7 milhões, depois que os soldados de crédito quebraram mais de US $ 13 milhões.
Ele depositou US $ 800.000, US $ 6,7 milhões no Commonwealth Bank e US $ 114.000 para os funcionários.
“O que você costuma ver no bilhete é se referir ao número de clientes, altos ganhos e mídia, mas não faz sentido do que mantém as unidades de negócios”, disse ele.
‘Criar uma marca está perfeitamente bem, mas essas marcas estão perdendo o principal é a base básica do negócio: você pode alcançar menos cliente do que o que lhe dá durante a vida?’
Uma marca ativista on-line do Activware estabelecida na NUSA no 21º liderou o especialista em comércio eletrônico Joshua Ubergang a falar sobre o que as marcas estão fazendo de errado.
A Acótica depositou US $ 800.000 da ATO, US $ 6,7 milhões no Commonwealth Bank e US $ 114.000 para funcionários.
O Sr. Ubergang explicou que as empresas emergentes se concentravam na visibilidade das mídias sociais, em vez de investir em clientes fiéis a preços baratos.
Ele aponta para o preço vitalício da taxa de despesa de aquisição do cliente (LTV/CAC) que compara o valor vitalício do cliente a qualquer empresa para alcançá -los.
Está traduzido aproximadamente que um cliente está disposto a gastar quanto dinheiro você investe em primeiro lugar para atrair uma marca para uma marca.
Quando a proporção se torna exclusiva – geralmente quando um cliente gasta três vezes mais do que a quantidade de dinheiro que gastou em um negócio – isso pode causar problemas.
Ubergang diz: “Quanto menor a proporção se torna mais perigosa e se torna uma aposta de longo prazo”, disse Ubergang.
Há mais tempo para a margem fazer margens do que a start-up obsncada em empreendimentos, que depende dos ativos pessoais do fundador em comparação com a auto-financiamento.
Com empresas empreendedoras, investidores e partes interessadas são capazes de criar diferenças iniciais entre lucro e despesas.
“Eles poderiam realmente pressionar porque receberam mais dinheiro do que seus fundadores quando começaram. Se alguém tem uma pequena empresa, há uma empresa autofinanciada, eles não podem pressioná-la estritamente ‘, Sr. Ubergang disse.
O fundador Lailani Chandler de Exoticica é ilustrado
Ele alertou que os proprietários do novo negócio poderiam ser facilmente impressionados com a idéia de que eles estavam vivos ‘The Dream’.
Ele explicou: “O fundador é incentivado a promover um sonho e é como a realidade humana comum nas mídias sociais que não queremos fazer nosso sucesso e nossas falhas, por isso não é diferente das marcas de comércio eletrônico”, explicou ele.
‘É um “dinheiro mais rápido” vem da crença, o que pode ser ótimo, porque é bom para as pessoas tentarem coisas novas “
No entanto, ele disse que alguns proprietários de startups poderiam subestimar muito as dívidas próprias versus no final do ano fiscal.
Ubergang disse: “Em seus primeiros anos ou dois negócios, qualquer pessoa que não seja especial no espaço do comércio eletrônico, ficou surpreso ao ver que eles podem ter que pagar US $ 2 milhões depois de ganhar US $ 4 milhões”, disse Ubergang.
Uma boa regra prática para as chegadas é expandir ou se concentrar no final primeiro antes de se concentrar muito na base de seus clientes.
Ubergang diz que o negócio está obtendo lucro considerável e garantindo que o cliente esteja ouvindo a reação é necessária para criar um negócio permanente.
Um especialista em comércio eletrônico diz
“Comece desde o primeiro dia, tendo em mente o lucro, por isso possui um produto que você paga e depois tem pelo menos 500 % do que vende”, disse ele.
‘Isso ajudará as contas do custo dos consumidores a obter o custo, o trabalho geral, a tarifa e até mesmo algum marketing.
Em segundo lugar, domine um canal de marketing, concentre -se em um e muito bem. Pode levar você a US $ 1 milhão nos ganhos anuais do ano.
‘E em terceiro lugar, ouça seus clientes e melhore sua resposta a partir de suas primeiras vendas. Inicialmente, crie 100 clientes e realmente tentando trazer de volta suas vendas porque são as pessoas que você está servindo no final ‘
