Várias empresas ecoaram as estratégias promocionais durante a Grande Recessão de 2007-27 aos acordos e combinação centrados na recessão em suas lojas para tentar os americanos em suas lojas.
Como a CNBC disse na semana passada, empresas de costa a cafeterias e cafeterias lançaram a oferta “Recession Special” de costa para cafeterias, vendo algumas pessoas como um índice econômico de crise econômica e outros como projetos de marketing projetados para capitalizar o medo econômico contemporâneo de outras pessoas.
Posteriormente, as políticas comerciais do atual governo foram despertadas, com alguns presidentes do Federal Reserve, Jerome Powell – ele pode aumentar ainda mais as questões de inflação inerentes impostas pelo presidente Donald Trump em quase todos os parceiros de negócios americanos e o aumento dos preços dos clientes.
Especialistas dizem Newsweek Essa “recessão especial” – uma reposição de crises financeiras passadas – seu ressurgimento pode ser considerado um sinal econômico ansioso, mas também responde à confiança e redução do consumidor nas despesas.
“Se você está assistindo a esses tipos de ofertas de uma só vez, é um sintoma que todos respondem ao mesmo estresse: as pessoas cortaram para trás”, Rachel Cruise, especialista em finanças privadas e co-anfitrião-host-hospedeiro-hospedeiro Ramsey ShowDisse “Isso significa que estamos automaticamente na recessão, mas mostra que a confiança do consumidor é baixa e as famílias estão procurando maneiras de salvar”.
A cadeia de hambúrgueres de São Francisco, Super Duper, é uma das empresas que lidera essa tendência, flutuando sua “Combinamento de Recessão” nas mídias sociais por meses. Por um “tempo limitado” e US $ 10, os clientes conseguiram comprar batatas fritas, uma bebida e um “hambúrguer de crise” em um de seus 19 locais da Califórnia.
“Essa coisa que não recebeu memorando de inflação: preencha nossa nova combinação sazonal de desaceleração especial”, publicou a empresa nas mídias sociais no início deste ano. “High está indo para o topo de tudo, exceto este preço
Newsweek Para o comentário, a quinta -feira conversou com o email e o Super Duper no site para comentários.
A CNBC destaca outros pequenos comerciantes de dinheiro em Nova York, incluindo cafés, shows e horários.
“A economia não está na crise, mas muitos clientes estão se sentindo sombrios e incertos”, disse Neil Sanders, diretor administrativo da agência de pesquisa e da agência de consultoria Globaldata Retail. Newsweek“Eles estão sentindo um idiota mesmo após a inflação crônica. A vítima de barganha tem um certo humor e tentando empurrar o máximo para o seu dinheiro”.
Exibe várias informações recentes que Sanders descreve “Dark” como um cliente. O índice de confiança do conselho da conferência foi retirado em 97,4 de agosto em 98.7 de julho e indicou uma extensa frustração entre os compradores abaixo das margens de 100 pontos.
“A confiança dos consumidores está diminuindo e você pode ver os efeitos da RIPL”, diz Cruise. Newsweek. “Mais pessoas estão mudando de marcas baratas no supermercado, cortando o jantar e o desconto está inclinado para os varejistas”.
Ele acrescentou: “Todos esses sinais são as famílias que estão se sentindo expandidas e
O índice de recessão ou o driver de marketing?
Embora haja sinais de signo de que os clientes estão sentindo a pitada, outros acreditam que o retorno da recessão pode ser tentado angular um consumidor consciente consciente consciente no canto de uma aposta de marketing por doença.
“Os comerciantes podem tentar relatar riscos econômicos e ansiedade no mercado de trabalho, fornecendo ‘recessão especial’ para aumentar as vendas”, disse o economista Jason Shenker. NewsweekO “Mas isso não é necessariamente um sinal da recessão iminente, ele só pode ser marketing.
“Como Freud disse: ‘Às vezes, um charuto é simplesmente charuto’.
Cruise disse: “Por um lado, os comerciantes não tornam o recesso especial, a menos que saibam que seus clientes estão se sentindo estressados e assistindo a cada dólar”, disse Cruise. “Por outro lado, é um marketing inteligente. As empresas são tão econômicas quando as empresas estão nervosas com as despesas”.
De acordo com Islet Fisbach, professor de ciência e marketing da Escola de Negócios de Chicago Booth, mas isso pode ter as consequências involuntárias. Embora Fishbach tenha elogiado a “criatividade e pensamentos” da recessão como uma tática de marketing que atrai a atenção, ele alertou que isso poderia ser deixado para trás, afastando o foco dos compradores do produto e em direção ao forte clima econômico.
“Este anúncio é a desvantagem do potencial negativo e por que outros podem hesitar em seguir, este anúncio é sobrecarregado por uma recessão de clientes, que teoricamente pode corroer a venda em geral”, disse ele “, disse ele NewsweekA “pode ser preocupada com uma grande disciplina. Por que eles declarariam a recessão?”
No entanto, ele acrescentou que a estratégia pode funcionar para pequenas empresas, que podem arriscar a história “nós aqui para você” com mais incisão.
Enquanto isso, Super Duper disse à CNBC que o “hambúrguer de recessão” não era o ginásio de marketing, mas os partidários consentiam com as raízes da frustração de Smash Burger. Ed Onas, vice-presidente da operação da organização, disse que era uma maneira atenciosa de expandi-lo para a “combinação de recessão” tratar os hóspedes em desafios financeiros orientados à inflação.
“Há um ingrediente em um jogo de marketing, mas o que eles realmente estão tentando destacar é que eles têm boas opções de valor ou clientes podem economizar algum dinheiro”, diz Sanders Newsweek“Há mais coisas que apontam para um comportamento mais consumidor: o aumento ininterrupto de varejistas pagos, mais clientes estão comprando redes de segunda mão como o Dollar General, a Amazon estendeu suas vendas do primeiro dia até mais” e muito mais “”.
