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‘Sempre em’ ‘como os trabalhadores estão sofrendo de tarefas’ infinitas ‘

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Embora “Infinite Workdad” pareça um filme de Cy-Fi, um relatório recente da Microsoft diz que é uma realidade para muitos americanos. A gigante da tecnologia publicou o relatório anual de seu índice de tendência de trabalho de 2025 nesta semana, que destaca a natureza implacável do dia moderno de trabalho.

Newsweek “Infinite Workdie” e conversou com especialistas para aprender mais sobre como eles são afetados pelos americanos.

Contexto

O Workdown Infinito refere -se ao vocabulário constantemente conectado ao trabalho, do amanhecer à noite profunda.

Disse um porta -voz da Microsoft Newsweek É “o infinito dia de trabalho é totalmente discutido sobre como nos sentimos completamente. O trabalho atingiu a ineficiência final e não podemos nos afastar”.

Um trabalhador estressante, um relógio, um laptop e uma imagem composta de uma lição de nota, “de volta ao trabalho”.

Foto-ilustração de Newswick/Getty/Canva

Sabe o que

A Microsoft disse que o funcionário médio recebe 5 e -mails de trabalho diariamente, 5 mensagens de equipe todos os dias, os obstáculos são 2 minutos (é uma reunião, chamada ou mensagem) e, neste ponto, 57 % da reunião é convocada e não há convite de calendário.

Compartilhado com um e -mail NewsweekUm porta -voz da Microsoft diz que os usuários dos EUA fazem 155 mensagens de bate -papo por pessoa todos os dias, o que está logo acima da média global.

Os trabalhadores dos EUA têm uma média de 155 mensagens de bate -papo por pessoa por dia – acima da média 153 em todo o mundo. Por e -mail, os trabalhadores dos EUA enviam uma média de 120 e -mails por pessoa todos os dias, o que está novamente acima da média global.

A gravidade do local de trabalho chega em um momento em que a satisfação do local de trabalho é gradualmente baixa. Em maio de 2021, Glasdoor publicou o índice de confiança de seus funcionários e descobriu que apenas 5 % dos trabalhadores dos Estados Unidos se sentem otimistas sobre o potencial de sua empresa – foi registrado a lição mais baixa.

O GALP já relatou em um 2024 que a ocupação dos funcionários era a mais baixa de 10 anos, tanto o incentivo quanto o envolvimento em ambos foram graves.

Enquanto isso, o estado da força de trabalho relatou relatórios de Macilibrium, que analisou os resultados de 1.7777 funcionários de diferentes setores, descobriram que 5 % dos funcionários se sentem piores em relação à sua situação de trabalho e 5 % se sentem piores com seu dinheiro.

Por que a pressão do trabalho é tão prevalente na América?

Embora o estudo da Microsoft não seja específico para o país, o problema do dia de trabalho infinito é amplo para os americanos.

De acordo com os dados do Bureau de Estatísticas do Trabalho, a semana executiva média para todos os funcionários, incluindo funcionários do meio -tempo na indústria privada, foi de 34,5 horas a partir de 2022.

Embora a Fair Labor Standards Act defina 40 horas de trabalho padrão, para a maioria dos trabalhadores dos EUA, não há limite federal em quantas horas por semana você pode trabalhar.

Newsweek Juliet Shore fala com o autor Quatro dias por semana: soluções de mudança de vida, bem-estar e trabalho mais inteligente para reduzir o estresse dos funcionários.

“Os trabalhadores dos EUA têm mais do que as pessoas em outros países de alta renda” Newsweek Através do email. Em relação aos motivos para a execução, a falta de proteção legal para fechar os dispositivos em terra, o alto número de empresas com equipes terceirizadas apontando para o fuso horário, união de nível fraco, cultura de longa data e altas despesas com assistência médica precisam ser transportadas pelos empregadores. “

Newsweek Ellen Ellen, professora de destaque da administração universitária da universidade, também falou com Ernst Cosec, que disse que a própria cultura dos EUA “realmente enfatizou o trabalho” e “a identidade dos EUA está realmente conectada ao trabalho”.

Ele destacou o direito de solicitar um trabalho flexível e o direito de desconectar a lei em outros países como o Reino Unido e disse que os Estados Unidos estão mais “sempre em” e deve estar online.

Universidade Alto, na Finlândia, professora Vili Lehdnvita, professora de tecnologia do Departamento de Ciência da Computação, ecoou o assunto. “Há uma esperança em muitos setores como tecnologia e dinheiro que os trabalhadores também devem ser encontrados além do tempo formal de trabalho para seus empregadores, e esse ideal é provavelmente mais forte nos Estados Unidos do que em muitos lugares da Europa”.

Lehdnvirta apontou para várias adaptações tecnológicas e planejamento urbano para desempenhar um possível papel nele. Ele disse que dispositivos móveis como Slack e Microsoft Teams “sempre facilitam a implementação da cultura na prática”.

Conversando Newsweek Por e -mail, a prática emérito de gestão da Warton School da Universidade da Pensilvânia disse: “As regras sobre os limites do trabalho e o resto da vida são alterados em todo o país e são resistentes à mudança”.

Ele disse que as pessoas nos Estados Unidos trabalham mais que a Europa, são “menos encargos” pelo trabalho do que o povo da Coréia do Sul ou Japão. “Os valores subjacentes das culturas nacionais ou regionais desempenham um grande papel na determinação das expectativas das partes da vida em que atribuímos nossa atenção”.

Como a cultura do trabalho afeta negativamente ‘sempre na equipe’

Sabemos que os trabalhadores estão sempre a caminho, como isso os afeta?

Para a costa, os riscos são claros. “Os trabalhadores estão queimando, há problema de saúde e resultando em trabalho de baixa qualidade e é mais provável que saíssem”, disse ele

A lâmina foi chamada de riacho Newsweek, “Estudos sugerem que os trabalhadores da cultura no trabalho sempre ganham mais ações-homossexuais, fadiga e outras consequências negativas”.

Mil pessoas sempre pesquisaram na cultura em uma pesquisa de 2019 de Myers-Briggs e descobriram que as pessoas que puderam acessar chamadas e e-mails por algumas horas eram mais empregadas em seus empregos, mas eram mais estressantes.

A pesquisa constatou que 20 % dos funcionários sempre disseram que não podem desligar mentalmente, quando 20 % da fadiga mental.

Segundo Lehdnvirta, suas consequências mudam. “Embora desempenhem tarefas, a flexibilidade controlada por funcionários pode até ser positiva para combinações de trabalho com outras promessas. É importante ser objeto do comportamento dos supervisores como cultura organizacional e modelo”, disse ele.

“As pessoas têm diferentes estilos de trabalho”, disse Cosec que as pessoas se referem às horas para se exercitarem por algumas horas para fazer uma pausa em outros momentos para equilibrar a carreira.

“Existe um risco de horário de trabalho para trabalhar”, disse Cosec, “podemos fazer escolhas prejudiciais”, este National AA examina os e -mails em férias semanais ou de férias quando não é uma emergência.

Cosec destacando que os trabalhadores também estão vindo com eles. “Pense em voltar para duas mãos, os e -mails e textos representam a entrada da entrada da casa”, disse ele, “ele disse”, disse ele,, disse,

Cosec disse que havia um “alto padrão de integração aqui” e comparou a combinação de trabalho e vida doméstica enquanto dirigia.

Entrada para inteligência artificial

O relatório da Microsoft ocorre quando o mundo do trabalho está mudando rapidamente, aumentando cada vez mais a inteligência artificial. A IA é objeto de uma polarização – alguns a comparam a uma nova revolução industrial, enquanto outros estão alarmantes com as preocupações morais e ambientais.

Mas como isso afetará o local de trabalho? Essa nova tecnologia será equilibrada o ritmo do dia útil ou já atingirá a raquete a gás a uma velocidade de trabalho instável?

Disse um porta -voz da Microsoft Newsweek “No momento em que quase todo líder está tentando fazer mais com menos, temos uma oportunidade real – não acelerar um sistema quebrado, mas se concentrar em 20 % dos efeitos do efeito, reconstruir, partes mais rápidas e como converter o suficiente para apoiar o trabalho, mas não para convertê -lo”.

Shore, no entanto, disse que “a IA pode ir de qualquer maneira”.

“Isso pode levar à necessidade de estresse no trabalho, desemprego e maior produtividade. No entanto, também pode ser uma maneira de aumentar a produtividade”, disse ele.

Lehdnavirta compartilhou o mesmo sentimento. “Depende inteiramente do que eles podem fazer”, acrescentou, dizendo que, se essas ferramentas “realmente ajudarem as pessoas”, no trabalho sem carga, elas podem ajudar a alcançar o “estilo de trabalho sustentável”.

No entanto, “se eles o interromperem ainda que impedem você ou outra caixa de entrada que precisa ser tratada, as consequências podem ser diferentes”.

Fredman disse Newsweek, “O equipamento de IA oferece mais liberdade e flexibilidade para determinar como todos atribuímos nossa atenção à quantidade que somos mais cuidadosos, mas eles podem ajudar a produzir maior harmonia e impacto como líder em diferentes partes de nossa vida”.

O que está a seguir

O WorkPower está mudando rapidamente, mas podem ser necessárias mais mudanças para enfrentar a cultura.

“Quando estamos ligados e quando paramos de trabalhar e desligamos novas formas de comunicação, temos que criar novas regras para a gerência”, disse Cosec.

Shore disse: “Quando o estresse no trabalho aumenta, o tempo para reduzir o tempo pode facilitar todo o trabalho”, isso ocorre porque “as pessoas estão mais descansando e menos queimadas”.

O equilíbrio de uma boa vida profissional é a principal coisa, mas é preciso uma promessa.

“As pessoas estão tentando ser ótimas funcionários, mas têm uma vida pessoal rica”, disse Cosec.

Fredman disse Newsweek É possível que “trabalho, lar, comunidade”, como aprender a operar os limites dentro de diferentes partes da vida. No entanto, “é preciso esforço consciente e testes contínuos”.

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