Na economia tecnológica da Bay Area, Ai Frenzy e na maioria das vezes a epidemia interrompeu, a famosa rotina de startup do Vale do Silício voltou-e se geralmente não é o modelo notório “996”, pode não estar muito próximo das 9 às 9h por semana.
“Este é um sentimento comum”, se trabalharmos o máximo de horas possível, outra pessoa vai nos derrotar “, disse a Bay Area com muitos clientes e CEO da Tobishai Adrian Knarasle.” Para as pessoas que desejam criar um jovem, ambicioso e uma organização que deseja criar uma empresa que fosse antes que a Covid realmente voltasse isso que mudará o mundo “.
A startup do Vale do Silício, Guru, Steve Blanc, professor da Universidade da Universidade de Stanford, acredita que a moralidade do trabalho técnico do Vale do Silício foi frequentemente quebrada durante a epidemia, porque os bloqueios levaram as pessoas a trabalhar remotas e trabalhar em casa.
“Ninguém sabia qual era a hora”, disse Blanc. “Você alimenta seu cachorro, você estava jogando o Pickball”.
Agora, as startups da Bay Area retornaram aos tipos de trabalho clássico nascidos nos anos sessenta, quando as iniciativas emergentes eram “jovens meninos solteiros que não eram famílias, ou velhos meninos divorciados que não estavam mais cheios”, disse Blank.
Especialistas e pessoas internas da indústria dizem que Blank retorna para descrever a “luta darwiniana” para sobreviver ao derrotar rivais.
Até este ano, 40% dos Estados Unidos foram para a startup de cabos de combustível do vale do Vale do Vale do Silício de oito, incluindo oito Giants, Jai, Jai e um dos três principais destinatários étnicos, Relatório da empresa de inteligência de mercado Este mês
“Não é fácil arrecadar dinheiro para pequenas startups hoje em dia”, disse Anis Uzzaman, CEO da San Jose VC Farm Pegasus Tech Ventures.
Enquanto isso, a indústria de tecnologia perdeu mais de 5,7 empregos na região do Golfo no primeiro semestre deste ano e em 2,5 de julho, de acordo com a economia da agência de pesquisa Bacon.
Ujjman disse que os fundos para as primeiras startups tornam a crise “bastante comum” e a pressão – pressiona aqueles que permanecem.
Quando as pessoas conseguem o trabalho de startup, “elas tendem a trabalhar por um longo tempo”, disse Uzman. “Eles tentam fascinar seus diretores e superintendentes, para não perder empregos”.
Freqüentemente, os conselhos de diretores, que geralmente são incluídos nos investidores, levaram os fundadores ao envio rapidamente, Ujjman e “ele pressiona os engenheiros e funcionários”.
Fundador da San Francisco VC Farm, Inc. Seu parceiro geral Hubert Thaiblot enfatizou em um cargo no LinkedIn no início deste mês que as startups não existem no equilíbrio entre vida profissional e pessoal. “Se uma nova tarifa perguntar sobre isso, não os contrate”, sugeriu Thibolot, que não respondeu ao pedido de entrevista, “mais de 60 horas por semana ou um escuro”.
As leis da Califórnia, como a lei da lei da Califórnia, isentas de receber salário de horas extras excedendo 40 horas por semana e, em alguns casos, os funcionários podem votar por serem libertados. No entanto, na borda da tosse, em startups rápidas, essas diferenças às vezes são ignoradas.
A empresa é menor e mais “família”, mais pressão será compartilhada e internamente, porque “vocês estão juntos”, disse Jan English-Luke, professor de Antropologia da Universidade Estadual de San Jose, que estuda há 30 anos.
Além disso, disse o inglês-Luke, porque as startups estão criando algo novo: “É a crise de todos os tempos. Porque há uma curva de ensino de alto nível”.
Os funcionários da startup podem gostar de criar novas iniciativas ou simplesmente aceitar que as recompensas profissionais e financeiras precisam ser aceitas.
“Sempre estarei concorrendo à linha do meu trabalho e sempre espero estar disponível – a maior parte do meu trabalho será cinco dias por semana, mas espero entrar em contato com as férias semanais”, disse Sanziv Kapoor de San Jose, que fez o doutorado. O Vale do Silício trabalha na Universidade de Stanford em Startups de Ciência e Engenharia e Vale do Silício há anos. “Não tenho problemas com isso. Se ninguém quiser lidar com isso, eles não devem trabalhar em startups”.
Fundadores e funcionários, incluindo a Equity Equity, geralmente mantêm 60 a 80 horas por semana na região, disse Ujjman. “Os períodos normais de trabalho de inicialização são de 50 a 60 horas por semana, mas a região da baía faz um pouco mais”, disse Ujjman.
A startup, co-fundadora e diretora de tecnologia da San Francisco Biotech, startup, Kenny Workman, mantém 70 a 90 horas por semana. A princípio, o pequeno grupo fundador de Latchbio às vezes era ilegal lá, apesar de ser ilegal lá, o pioneiro “996” na China estava soprando pelo padrão, disse 25 trabalhadores, 25.
“Éramos definitivamente os primeiros um ou dois anos 996, 997”, disse o trabalhador.
Os funcionários da Latchbio são bem pagos, os engenheiros ganham até US $ 300.000 e postagens de trabalho com alguns “sprints semanais” em cinco dias por semana. Alguns funcionários deixaram as horas extras, porque disseram “eles gostam” do que fazem e do que estão fazendo “eles gostam” “
O trabalhador disse que Latchby também depende dos funcionários para terminar seu trabalho em sua própria programação. Às vezes significa 30 a 40 horas por semana, ou se algum prazo é iminente, essas horas podem dobrar, disse ele.
Nem todos os conselhos de startups do blot segue, vc. A startup de análise de marketing de São Francisco Publicações de trabalho de parâmetros dizem: “Não achamos que a vida inicial da startup dê 18 horas, até 12 horas de dia”.
O co-fundador da Paramark, Pitt Belconap, disse que se um trabalhador com crianças raramente as vê ou nenhum funcionário tiver tempo até hoje, “este é um modo de falha para a organização”.
Os funcionários da Paramark não estão questionando por várias horas, disse o co-fundador da empresa, Pranab Pyush. “Todo mundo da equipe quer levar um gol rígido e peludo”, disse Piyush. “É por isso que você está fazendo uma startup.”
Algumas startups da Bay Area atingem 72 horas 996 e jogam rápido e solto com leis trabalhistas, dizendo, que também é o CEO da American em 2 América.
“Há um reconhecimento com um sorriso ridículo de que nem sempre é 996, mas são 60 a 70 horas por semana”, disse Kesarusle. “Se eles apenas araram sem uma pausa das nove da manhã às nove da manhã, não é uma maneira saudável ou legal de trabalhar. Logo ou mais tarde, terão problemas com litígios”.
Especialistas em startups também alertaram sobre esgotamentos. No entanto, o trabalhador de Latchbio acredita que, se ele estiver prestes a queimá -lo, isso já teria acontecido.
“Farei isso ao longo da minha vida, a menos que a rampa não seja”, disse o trabalhador, que atingiu pelo menos seis dias por semana para ressurgir a academia. “Qualquer coisa maravilhosa que um homem realizou não é uma pequena quantidade de suor, amargura e trabalho duro”.
