Uma revolução no setor de treinamento da Índia está em andamento

Talvez você não tenha ouvido o grupo industrial de Hank Fu de Taiwan, mas olhe para uma rua movimentada e verá bem seus produtos.

Hong Fu é o segundo maior treinador do mundo (tênis) Nike, Converter, Adidas, Puma e muito mais. Produz cerca de 200 milhões de sapatos esportivos por ano.

Então, quando fez um grande investimento no mercado indiano, a indústria de calçados fez anotações.

Atualmente, Hank Fu está produzindo uma grande fábrica em Panapakkam, no estado de Tamil Nadu, sudeste da Índia. Embora as operações totalmente, a qualquer momento nos próximos três a cinco anos, farão 25 milhões de pares de sapatos por ano, empregando cerca de 25.000 trabalhadores.

Ele tem parceiros indianos da Akil Panaruna, presidente da Florence Shoe Company: “O mercado internacional está saturado e eles (Hong Fu) estavam procurando um novo mercado”, explicou.

O Sr. Panaruna acrescentou: “Há um sério crescimento em calçados não perfurantes na Índia. Tem um enorme potencial”.

O governo indiano está interessado em atrair esse investimento nacional, esperando que aumente a qualidade da indústria de calçados e aumente a exportação.

Para incentivar a indústria, em agosto passado, o Bureau of Indian Standards (BIS) introduziu novas regras de qualidade para todos os sapatos vendidos na Índia.

Sob esses valores, por exemplo, os materiais devem passar nos testes de energia e flexibilidade.

“Os valores deste BIS são verdadeiros sobre a limpeza do mercado. Muitos de nossos produtos de baixa qualidade estão em inundações e os clientes são melhor merecem”, disse Sandeep Sharma, especialista em jornalista e calçado, Sandeep Sharma.

No entanto, muitos na Índia não podem transportar sapatos de marcas bem conhecidas.

Eles serviram aos pequenos fabricantes de calçados é uma rede enorme e complexa, conhecida como setor desorganizado.

Estima-se que seus produtos acessíveis sejam uma conta de dois terços do mercado total de calçados.

Ashok (ele impediu seu nome completo) considerou -se parte desse setor, formando unidades no distrito de Agra, no norte da Índia. Ele assume que 200.0000 pares de sapatos são feitos todos os dias pela operação em sua Agra.

“Muitos clientes, especialmente em áreas urbanas rurais e de baixa renda, escolhem calçados locais baratos em vez de opções de marca”, disse ele.

“Muitas marcas organizadas lutam para estender suas pegadas de varejo em áreas semi-cidades e rurais porque as fornecemos”.

Então, como os novos padrões do governo afetarão criadores como Ashoka?

“É complicado”, diz Sharma.

“Acho que o governo está tentando andar aqui. Eles não podem parar milhares de pequenas empresas que contratam milhões de pessoas – será suicídio econômico.

“O que estou assistindo é mais do que cenouras e métodos de aderência que eles estão pressionando por valores, mas os programas também estão transformando programas para ajudar os pequenos fabricantes a atualizar seus processos. Não se trata de eliminar o setor desorganizado, não lentamente sobre dobrá -los”.

A situação é mais complicada Bem conhecido Fazendo sapatos falsos de marcas grandes.

Lance elegante Tem pobreza longa Sobre a perda.

Enquanto isso, para servir a crescente classe média da Índia, uma série de novos fabricantes de instrutores indianos está surgindo.

O Sabib Agarwal está tentando tornar os compradores interessados ​​em calçados nos pés descalços – sapatos que seus fabricantes dizem, eles são saudáveis ​​para os pés porque incentivam os pés naturais ou descalços.

Agarwal diz que sua empresa Jane Barefut é incomum, porque a maior parte da indústria de calçados indianos não é muito inovadora.

“Há muito poucas pessoas aqui que estão prontas para reservar um tempo aqui e investir em novas tecnologias. A produção indiana é um mercado muito lucrativo, Morei (retorno do investimento).

“E em muitos casos, mesmo o governo não está pronto para permitir essas indústrias por meio de subsídios ou descontos fiscais, o que dificulta”.

O Comet é uma empresa indiana que procura inovação.

Ele afirma que a primeira marca de treinador caseira que possui todo o processo de produção, do design à produção.

“Como resultado desse controle de nível, experimentar nossos materiais, introduzir silhuetas inovadoras e refinar constantemente o ajuste com base na verdadeira reação”, diz o fundador Utcarsh Gupta.

Ele diz que os sapatos do cometa são adaptados ao clima e às estradas da Índia.

“A maioria das marcas domésticas depende das almas fora do mercado do mercado, mas quando começamos o cometa, entendemos que são qualidade, durabilidade e falta de aderência”, disse ele.

Ele diz que o setor de calçados está mudando. “A transferência a preços altos está acontecendo agora.”

“Muitas marcas de alta qualidade precisam ser transferidas para a Índia. Em 3-5 anos, devemos ter um forte ecossistema para competir no mercado internacional de tênis”, acrescentou.

Voltando a Agra, Ashoka espera que o setor não organizado não tenha sido negligenciado no desenvolvimento da indústria de calçados da Índia.

“O governo deve nos dar reconhecimento e certificado para que nossas fábricas não fechem. Uma vez incluídos no setor organizado, ninguém pode derrotar a Índia na indústria de fabricação de calçados”.

No entanto, Sharma diz que a mudança é inevitável.

“O mercado definitivamente vai se mover, veremos os jogadores maiores para aumentar – eles pretendem se adaptar mais rapidamente a eles.

“Mas não acho que os meninos desapareçam completamente. Smarters encontrará seu nicho” “